上八庙镇深入贯彻落实全区脱贫攻坚挂牌督战工作部署，聚焦短板弱项，以“督”促“战”、合力攻坚，全面吹响脱贫攻坚挂牌督战“冲锋号”，确保如期打赢脱贫攻坚战。

一、强化统筹组织，建好“三支队伍”。一是组建挂牌督战组。成立以区级挂联领导为组长、镇党政主要负责同志为副组长，其他班子成员、包村干部为成员的脱贫攻坚挂牌督战领导小组;领导小组下设8个专项督战小组，班子成员为牵头领导，镇纪委、脱贫办、国土所、建管站等相关单位和各村(居)为责任单位，进行专项督战。同时，成立15个村级攻坚组，实行村与村交叉督战。二是组建专项攻坚组。从机关站所、村干部中抽取10名业务骨干组成软件核查组，采取“一规范、三上墙、五入户”的方式，对镇村户三级脱贫攻坚档案以及易地扶贫搬迁专项档案进行规范完善。由包村领导、包村干部、村“两委”干部、第一书记、驻村工作队员组成硬件整改组，对照村“一低五有”、户“一超六有”的标准，按照“缺什么、补什么”原则，进行查漏补缺。三是组建巡回督导组。围绕脱贫攻坚重点工作任务，由分管领导，镇属相关单位负责人组成8支队伍，分行业分领域督战，对软件、硬件工作落实、问题整改情况进行巡回督导，确保工作实效。

二、强化目标导向，突出“三个重点”。一是突出督战内容。详细制定挂牌督战工作方案，对已脱贫退出的4个贫困村、745户2525人常态开展“回头看、回头帮”，采取“户户过堂、村村过关”方式，逐村逐户进行研判，形成研判台账。对脱贫监测户、边缘户进一步摸底排查，分析存在的风险，及时兑现政策、积极跟进措施。同时，规范完善扶贫软件资料，做到国家子系统中信息、明白卡、村户脱贫资料与实际情况“四个一致”。二是突出业务培训。认真学习领会全区决战决胜脱贫攻坚电视电话会议、脱贫攻坚业务培训会议精神，熟悉掌握相关政策和业务要点，采取集中培训、分类培训、现场教学相结合的方式，开展镇、村两级业务培训，重点讲解督战工作要求、时间范围、排查内容、方法步骤及整改注意事项。三是突出过程管控。坚持“五个到场”(贫困户、帮扶人、村干部、第一书记、包村干部)的原则，将督战发现的问题建立台账，按照“有重点、分步骤、强措施”的原则细化整改任务、明确整改职责。同时对各前线战区开展挂牌督战工作进行专项督查，重点查看各村、行业部门是否按照工作清单抓好工作落实，是否对照问题清单、整改清单逐一对账销号。对工作推进缓慢、整改不及时的单位或个人进行书面通报，并要求限期整改;对始终“喊不醒”、消极应付、整改不力的按相关程序上报区委政府，从严追责问责。

三、强化问题整改，把紧“三道关口”。一是把好问题排查关。认真查找脱贫攻坚领域薄弱环节，进一步细化挂牌督战任务，落实责任、明确时限，要求各督战组将开展督战及整改工作推进情况，经督战组成员、副组长、组长签字后于每月20日前报镇脱贫办。同时，镇督战工作领导小组每周调度听取督战情况汇报。二是把好问题审核关。坚持边核查边整改的原则，镇脱贫办每天将反馈问题梳理后，分块分解给村级攻坚队复核，将复核后的问题清单分为立行立改、进一步改进、长期逐步解决三类，一对一制定具体整改措施，明确完成时限、问题责任人。三是把好问题整改关。由各专项督战组牵头，对排查发现的各类问题分级分类施策，镇、村能解决的，立行立改、限期整改;镇、村不能解决的，按程序及时上报相关区级行业部门，明确阶段整改目标和任务。同时，扎实推进各级考核、督查、巡查、审计、验收等脱贫攻坚领域问题在6月底前彻底销号清零，确保高质量通过国家、省脱贫普查验收。