闭店分析

　　省连锁商业协会会长冉立春认为，随着零售百货进入调整期，并向买手制探索的同时，棕北店这种“二房东”模式走到了尽头；另外由于其运营面积不足等原因，转型太难。

　　竞争加剧

　　去年，摩尔百货天府广场店、成都华联、北京华联盐市口店、北京华联双桥店相继关店；而宜家成都二店、麦德龙成都二店及万达三个店陆续开店，成都百货业竞争异常激烈。

　　期待转型

　　冉立春认为，因电商冲击、竞争加剧等原因，零售百货业期待“转型与创新”。随着人们的消费行为发生变化，零售百货也应该围绕新的消费需求应对变化，以差异化取胜。

　　历经13年之久的仁和春天棕北店将于本月24日闭店。据悉，该卖场将由家居品牌美克美家接手经营。这是继去年摩尔百货天府广场店、成都华联、北京华联盐市口店、北京华联双桥店后，又一家百货关店。因电商冲击、竞争加剧等原因，百货业调整持续深入，成都百货业将何去何从？

　　仁和春天棕北店24日关店

　　1月17日，成都商报记者在仁和春天棕北店现场看到，仅有一楼在经营，多为清货临时柜，二至四楼已全部撤场。

　　一楼至二楼的扶梯已停运，二楼往上的扶梯入口则被围挡起来，摆着“改装中”的告知牌。记者在二楼看到，所有专柜均已撤出，整层楼空荡荡的。

　　现场一名工作人员告诉记者，该商场将于24日全部闭店，目前一楼尚未撤场的品牌，也将于24日前全部撤柜。据多位工作人员证实，该卖场将由家居品牌美克美家接手经营。

　　在该商场一停车场入口处，记者看到贴出的“通知”称，“因商场停业，我停车场定于1月13日晚10点半准时关门，在停车场所有的新老车主，必须在1月23号晚10点以前撤走。”

　　据了解，这家店于2003年开业，运营面积7000平方米，定位于高端百货。2015年10月，成商集团收购仁和春天人东店和仁和春天光华店，仁和春天棕北店不在此次收购范围之内。

　　昨日，记者向有关人士进一步了解证实，位于人民南路四段的“棕北店”资产不属于仁和集团，为其他法人独资，与仁和集团的关系为托管运营方式。仁和春天人东店和光华店被成商集团收购后，仁和春天棕北店也顺势由成商集团托管。昨日，成商集团有关工作人员也向记者证实了仁和春天棕北店将闭店的消息。

　　成都百货业持续深度调整

　　从当年人民南路上的知名百货到如今即将闭店，此情此景，难免让人唏嘘。商场内几位工作人员称，自该商场旁银杏南亭于2013年4月歇业后，店内人气便渐显萧条。“以前，不少来银杏南亭的顾客会顺便在商场逛一逛。”

　　对于仁和春天棕北店关店原因，在四川省连锁商业协会会长冉立春看来，这家店为传统高端百货，运营模式仍为联营扣点的“二房东”模式。随着零售百货进入调整周期，并向买手制探索的同时，这种“二房东”模式也走到尽头。同时，在百货转型购物中心的大潮下，对于仁和春天棕北店来说，由于运营面积仅有数千平方米，停车也不太方便，转型购物中心太难。

　　去年以来，成都百货业持续深度调整。摩尔百货天府广场店、成都华联、北京华联盐市口店、北京华联双桥店等相继关店。闭店事件频出的同时，成都百货市场并购与收购加剧。凯德商用中国信托15亿重磅收购凯丹广场；银泰中心股份与环球中心被云南城投收购。

　　值得一提的是，成都2016年仍有不少新开卖场，其中不乏知名开发商项目，如宜家家居成都二店（成华店）、麦德龙成都二店，还有郫县蜀都万达、青羊万达、双流万达三店陆续开店。

　　据四川省连锁商业协会数据显示，截至2016年底，成都开业运营及规划在建的商业综合体及购物中心超过142家，竞争异常激烈。在全国范围内，商业地产规模居于前列。

　　冉立春认为，目前，对于零售百货业来说，“转型”、“创新”是关键词，随着人们的消费行为发生变化，零售百货也应围绕新的消费需求应对变化，以差异化取胜。“‘舒适整洁的购物环境、物美价廉的商品、不同凡响的服务’，商场可以自问，这些消费者最基本的需求是否做到了？商场转型的目的是回归初心，回归零售业本质。”

　　成都商报记者 贺华玲 摄影报道