百年春熙的人气拿什么留住你

2017-05-16 06:27:22来源:四川日报编辑:顾强记者:曾小清

  与人气下降不匹配的

  是每年递增8%至10%的店铺租金

  有一组数字,颇值得玩味。2012年,春熙商圈占全省社会消费品零售总额的6.3%,占成都市的17.3%;到了2016年,占比分别为5.56%和15.27%,其中成都IFS和远洋太古里贡献了大约70亿元销售额,若扣除新增商业体的贡献,传统春熙路—盐市口商圈人气下降是明显的。

  一站式购物体验、精致的环境、品类齐全的高端商品,距离地铁更近的交通优势,让成都IFS、成都远洋太古里形成“虹吸效应”。它们还通过举行大型主题活动,与消费者互动。成都IFS曾举办的“100哆啦A梦秘密道具博览”,单日最高吸引了29万人流量。重点锁定25-35岁的时尚人群进行客户群培育,去年成都IFS的年轻消费者会员办卡量同比提升了30%。

  电商冲击、多元化商圈形成分流,市中心的传统黄金商圈因为变化慢而逐渐落寞。

  “没什么好逛的。”这是很多成都本地人的直接感观。行走春熙路步行街东西南北段,三四线服饰鞋类品牌占主流,且同质化严重,相同品牌甚至街头街尾各一家。“不少店铺仍在卖‘吼货’。”杨健国称,这使春熙路—盐市口商圈的品牌形象大打折扣。

  因为地处市中心,春熙路—盐市口商圈的房租高企不下。成都锦江商会估算,春熙路步行街房租以每年8%至10%的速度递增。这也造成品牌店特别是服装品牌的快速变换。诸如班尼路、佐丹奴等大众品牌,早已在春熙路不见踪影。精华眼镜总经理苏阳也说,眼镜店周围的店铺,几度旧貌换新颜。

  四川省商业连锁协会会长冉立春认为,要转型升级,必须调整业态,引入新的品牌。但目前春熙路步行街甚至是整个春熙路—盐市口商圈,铺面等硬件设施老旧,物业老化,好的品牌不愿意进来。“得首先进行铺面和业态改造。”

  改变并非易事。春熙路—盐市口商圈大约有4000多个商家,其物业产权结构复杂,一栋楼可能有多个业主,甚至不少是二房东、三房东。“要统一调整业态和品牌很难。”杨健国说,最直接的方式就是对一些老旧硬件推倒重来,但这并不现实,因为成本太高。

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