故事

8月8日，前来出席“2017 一带一路中南半岛国际经济走廊发展论坛”的29位东盟五国政商代表刚抵成都，就来到位于成都高新区的成都圣贝牙科医院考察。当天，就有来自柬埔寨、马来西亚的代表向圣贝抛来“橄榄枝”：能否前往当地投资?

一家民营牙科医院，缘何受到如此青睐?“要‘走出去’，就要建品牌。”成都圣贝牙科集团董事长陈新贤说，这经历了一个先当学生“引进来”的过程。

□本报记者 王眉灵

五年商谈，把国际品牌“引进来”

圣贝这个名字，源自德国第一牙科学府、弗莱堡大学牙科医院对牙科医生的训诫：“你眼里的不是牙齿是珍珠”。

把德国品牌引进中国医院，背后故事曲折。

20年前，陈新贤辞去成都一家公立医院副院长职务，选择“下海”。之后10余年，从医疗设备租赁到投资运营医院，他在民营医疗的浪潮中起伏，最多时，投资和管理运营着160家医疗机构。多年的经历，让他看准一件事：做医疗，就要做技术、做品牌。

2007年，陈新贤决定进军牙科专科领域。彼时，牙科在中国还是一张桌子、三五根凳子的概念，而2001年，陈新贤在德国考察时就看到了管家式的牙科诊疗——从婴儿到老年，把牙齿全程“管”起来。这次，他准备把德国牙医技术和理念引入中国市场。

但并不容易。严谨的德国人，对于把医护人员和医疗技术带到中国来发展民营医疗，十分谨慎。经过长达5年的沟通、考察，再加上十足的诚意，陈新贤终于和德国弗莱堡大学敲定合作。2011年，圣贝牙科在成都落成。

其后数年间，陈新贤全面引进德国技术、德国设备、德国理念，推行德式牙科管家服务，在成都、北京、上海、广州等国内6大城市建立了8所研究型专科医院，汇聚了欧美、亚洲的国际知名专家。

加强技术研发，强筋健骨“走出去”

品牌“引进来”，怎么才能为我所用?陈新贤不断探索。

能名列世界牙科50强，德国弗莱堡大学牙科学院有着强大的学术支撑：德国弗莱堡大学。陈新贤和弗莱堡大学合作，不仅接受专家团队的技术指导，还延伸到学术研究：每年在中国举行“中德国际种植牙学术论坛”，共同建立种植牙技术培训中心、德国弗莱堡大学硕博培训站等。科技的力量，为圣贝注入创新基因。

2013年，国家提出“一带一路”倡议，圣贝加大了国际化步伐，与德国法兰克福大学、英国爱丁堡大学、英国邓迪大学、美国西雅图口腔医学院等相继敲定合作协议，在教学资源、技术输出、人才培养、医院管理方面进行多方位合作与交流。

为何选择的合作对象多是院校?“生病了，医院床位再多都不够用。”陈新贤说，治病不是办医院的唯一目的，应该“医教研培产”结合，通过临床发展科研，让疾病能有效预防。以此为追求，圣贝与英国邓迪大学、中国科学院合作，在生物医学、肿瘤免疫、基因技术、干细胞移植等前沿科技开展了研究，其中，以干细胞培育种植牙、自种自用的研究已进入临床阶段。

有了科技“护身”，圣贝的版图更清晰了——从四川出发，沿着“海上丝绸之路”，走向东南亚。