未来的空间
通过打特色品牌、建立保障体系，为贫困妇女走出去解除后顾之忧
品牌化是推动“走出去”的一招棋。鄢录珍翻出“荔乡妹子”品牌，授权给千牛家政免费使用。
上世纪九十年代，县妇联曾组织一批农村妇女到广东沿海一带从事家政服务，赢得一定口碑，因合江盛产荔枝，她们也被称作“荔乡妹子”。县妇联把“荔乡妹子”注册成了商标，“未来我们培训的所有家政从业人员都将打上‘荔乡妹子’的标签，对外形成特色品牌。”鄢录珍希望，此举不仅能为当地从业者争取到一定的溢价空间，更能强化贫困妇女的自我认同，减轻心理包袱。
此外，合江县还拟建立居家养老、邻里乡亲互助等体系，强化对因病因残致贫的贫困户的保障，力争解除贫困妇女走出去的后顾之忧。
做大蛋糕也需多部门联动。“比如人社、就业部门在职业资格培训、就业推荐等方面提供帮助，扶贫移民局可帮助精准识别贫困人口。”王波认为，部门间可形成联席会议机制，形成合力。
市场自身也在调节。罗雨奇相信，未来市场价格看涨，或将促进天平向“走出去”一方倾斜。
一个案例给了他信心。泸县一户人家提出以4500元/月的工资寻求一位上门的育婴师，公司本与一位学员谈拢，但学员却在上岗的前一天“反悔”。“对方诚意很大，又加薪到5000元，并承诺节假日双倍工资，这位学员最终还是去了。”
四川川妹子家政有限公司董事长宋瑞表示，对于确实无法外出或不愿意外出的贫困群众，应当让本地市场成为他们的出路。
“刚刚结束的县第十三次党代会提出做优做活现代服务业，未来可通过‘培育市场、引领消费、扩大内需’的理念，培育家政服务业发展的土壤，形成对外输出和本地就业的双通道格局，助力脱贫攻坚。”王波表示，合江县城有18万人口，有消费潜力，此外合江还地处川渝黔三省交界地带，发展商贸服务业的优势突出。
但罗雨奇对本地市场并不看好，“培训一个学员的成本至少是500元，公司的日常运营管理也有费用。但中介式的家政服务模式间接影响了当地的家政消费观念，许多客户甚至不接受2000元以上的价格，向规模化、专业化转型谈何容易？”
宋瑞则认为不必担心。“从全省来看，省会城市已经逐渐饱和，未来各企业竞争的重点将转移至二级甚至三级城市，必将带旺市场需求，规范市场环境。”
