四川在线消息（记者 文强）在消费升级和互联网技术的双重塑造下，人们对品质居住的需求不断提升。把握新机遇，迎接新挑战，4月23日，以“数字新居住 产业共生长”为主题的2020贝壳新居住大会，以直播方式完成了一次对居住产业互联网模式新走向的“脑力激荡”。

包括北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花、诺贝尔经济学奖获得者让•梯诺尔(Jean Tirole)、高瓴资本创始人兼CEO张磊、腾讯公司高级执行副总裁汤道生等分享了关于新居住、产业互联网和平台模式的前沿洞察。

贝壳找房董事长 左晖

“贝壳给产业带来的变化在于门店开始成为整个产业链的基础核心和运营轴心。”贝壳找房董事长左晖表示，未来行业应该从竞争型思维转变到合作型思维。

据悉，诞生于2018年4月初的贝壳找房通过科技赋能产业互联网，打造新居住品质服务平台，继续夯实交易服务的线上化闭环。无论是从规模还是效率来看，贝壳找房对行业创造了极大的价值，成为居住领域产业互联网标杆企业之一。

“数字化和服务者相互定义，行业中的服务者越来越关注自己的能力、职业操守以及提供的价值。”贝壳找房CEO彭永东认为，新居住有两条主轴，科技和服务者。两者之间相互交错、迭代、定义，一方面通过数字化将数字空间与物理空间实现连接和重塑;另一方面提供新居住服务者新供给。

贝壳找CEO 彭永东

“2019年下半年以来，贝壳找房陆续上线VR售楼部、租房及二手房在线签约、线上贷签、资金存管等功能，实现了房产交易数字化闭环。”彭永东说，在VR技术积累之后和技术全面赋权消费者背景下，“VR+一切”成为可能，截止目前，贝壳找房扫描和重建VR房源400万套。

“技术之外，新居住中另一大重要变量和要素是服务者。”彭永东表示，服务者的改变将带来整个行业服务的大幅提升。贝壳找房今年将发放100000个校招offer，创造中国服务者新供给。 同时，贝壳找房将为服务者提供更好的招募、培训、学习成长的服务支持政策，包括全年5000万小时学习计划，助力经纪人职业化;未来3年有3万名的店长和店东成为中国第一代职业的经纪人;今年将帮助超过两万家门店超越年5000万GMV;同时将帮助1000家门店规模翻倍。

“传统经纪领域的核心作业思路都在拼概率和规模，未来行业应该从竞争型思维转变到合作型的产业思维。”左晖说，年均GMV5000万的门店处在温饱线，年均GMV1亿的门店为中产线，2019年只有四分之一的门店达到了温饱线。未来店面只要连接进入平台，按照规则协作共赢，大概率会有稳定提高。未来产业的竞争主要是长期主义和短期主义的竞争。长期主义背后就是ACN文化的基础，即坚持对客户好、对经纪人好、合作共赢和线上化。

左晖说，今年贝壳达到中产线门店达到1/4，约为1万家，达到温饱线的门店达到1/2，约为2万间。希望到2025年90%的门店可以跃过温饱线。

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花认为，在数字化背景下，一切都在转化为数据;联接比拥有更重要;必须做到可信、开放、协同;从竞争逻辑转向共生逻辑。企业要不断创造新的需求，寻找更多的合作伙伴;生产者也是消费者，消费者也是生产者;坚持长期主义，要在不确定中做确定的选择。

作为贝壳找房D+轮融资的参与方之一，高瓴资本始终对贝壳找房的前景充满信心。高瓴资本创始人兼CEO张磊说：“过去五年，新技术红利从消费互联网转向蓬勃发展的产业互联网，大居住市场处在消费互联网和产业互联网融合的前沿，需要构建一个全新的、线上线下一体化、透明、有序、健全的房地产交易基础设施平台。”

腾讯公司高级执行副总裁汤道生说，在国家战略推动下，居住行业加速数字化，通过和产业互联网深度融合，实现从传统居住向智慧新居住的跨越。同时，技术积累是产业互联网的基石。数字基础设施为产业升级带来了更大空间。云计算、AI、大数据、5G等新技术极大提高了行业效率，催生出新的商业模式。产业+互联网要携手双打，共建一个技术能力池，打造一张产业服务网。

据了解，创立2年来，贝壳找房已进驻国内110个城市，入驻合作新经纪品牌超过250个，连接经纪门店超过4万家，服务超过37万经纪人。值此公司成立2周年之际，贝壳找房将开启为期一个月的“聚惠找好房”活动，期间将会发放购房津贴和看房福利，释放大量品质新房、二手、租赁房源优惠，通过VR实景看房、线上讲房等“看房利器”，回馈市场。