近日，玉林街道针对辖区高层楼宇多、服务业态杂、人员组成密等存在安全事故隐患特点,在区委、区政府的坚强领导下,玉林街道着力构建“三化一体”监管体系,在实现辖区楼宇安全监管常态化、制度化、规范化管理上取得明显成效。

强化隐患排查，抓好安全监管“常态化”

玉林街道党工委按照区委、区政府关于安全隐患早排查、早发现、早处置的工作要求,全方位开展安全隐患排查，及时发现消除隐患,切实抓实楼宇安全隐患排查。一是设立安全巡查专员。今年4月,玉林街道在全区率先组建12人安巡队伍,安巡队员进楼宇查隐患、促整改、抓培训,不间断地在辖区30余栋楼宇,2000余家企业开展安全巡查,今年共排查各类安全隐患1846件,按照排查、整改、验收闭环管理方式,现场整改1813件,限期33件正在整改之中,切实解决楼宇安全管理技术滞后的难题。二是建立“两个清单”体系。建立领导干部楼宇安全隐患和整改责任两个清单。街道党工委10名班子成员分片对应联系楼宇,每月开展1次楼宇安全隐患排查,了解安全管理现状,检查督促落实安全生产主体责任,督促企业自查自改隐患。今年以来,街道班子领导先后20余次带领相关业务科室骨干到30余栋楼宇开展隐患排查专项活动，排查各类隐患90余件,现场整改78件,12件给予限期整改,解决企业安全和疫情防控等困难300余件,落实“两个清单”责任,使领导和职能科室安全监管任务清、责任明。三是厘清属地社区职能。辖区内11个社区均设立1名楼宇安全联络员,履行查隐患、促整改、建台帐和通情报职责。11个社区对楼宇排查安全隐患280余件,社区处置113件,街道协调解决167件,履行属地监管责任,使楼宇隐患底数清、情况明。

创新机制建设，推进安全监管“制度化”

玉林街道党工委针对楼宇企业安全管理的盲点、漏点，建立健全监管管理制度,督促企业依法履行主体责任,逐步形成长效管理机制。

充分整合资源，构建共管机制。街道先后在力宝、盛隆大厦试点，组织楼宇综合体的产权人、物业、承租人三方为主体,组成9人楼宇综合体安委会,定期召开安委会,处理楼宇安全、消防等问题;完善安全管理、应急处置和设备维护等12项制度,建立日常安全巡查等8项台帐;明确了安全管理人和责任人,使楼宇安全管理“户籍化”,力宝、盛隆两企业成立楼宇安委会的做法,受到了市区的充分肯定，并在全市推广。

履行“三个督促”，健全督查机制。街道安巡队每天对楼宇排查隐患、整改隐患进行1次督促,社区每周对楼宇落实安全、消防日常管理制度进行1次督促;街道应急办每月对楼宇安全生产投入,设备的改造更新和企业主体责任落实、应急保障和企业对员工教育培训进行1次督促，对滞后楼宇开展约谈提示,督促管理好自己的“责任田”。

坚持改革创新，探索培训机制。玉林街道党工委坚持服务大局、注重实效原则,认真探索建立教育培训长效机制。“出门学手艺”,先后组织力宝和华宇蓉国府等楼宇的安管人员30余人,到上海、广州和深圳等地学习先进经验。“进门传经验”先后邀请省市安科中心6名国家和省级专家到楼宇开展安全培训,举办各类讲座20余场,受训达3000余人,提高了一线管理技能。“现场解难题”，街道武装部长先后8次带领专家和应急办走进30多个楼宇开展风险研判,帮助力宝大厦和大陆国际等20余家楼宇解答管理难题130余件,指导数码广场和天府汇等21个楼宇制定各类应急预案60项，为安全管理“把脉问诊”。

完善队伍架构，推动安全监管“规范化”

玉林街道党工委立足楼宇应急能力建设、突发事件快速处置,明确职责分工,完善队伍架构,推动楼宇安全监管“规范化”。

建立楼宇应急消防队。街道先后帮助指导保利中心,亚太广场等城市综合体,以企业安保力量为主体,配备战斗服、防毒防烟面具、灭火器具和应急处突等装备,建立了华宇蓉国府等28个楼宇微型消防站,街道应急办定期组织开展火灾和疏散实战训练,提高楼宇应急处置能力。

建立楼宇应急互助联动队。街道先后在数码广场、@世界、新世纪等楼宇以片相邻建立互助队,每个企业10人组成楼宇卖场应急分队,由应急办主任任指挥长,在区域发生突发事件后,由街道统一指挥组织调动力量处置,先后调动力宝和沸城等楼宇企业处置棕南正街8号、-环二段9号等企业、家庭火灾6起。

建立街道楼宇应急处突队。以街道30名民兵应急分队和微型消防站12名队员为主体,成立楼宇综合体应急处突队,由街道分管领导任指挥长,组织开展楼宇火灾处置和应急疏散,确保一旦发生火情,实现灭早、灭小的目的。

下一步,玉林街道党工委将继续推进辖区楼宇安全监管常态化、制度化、规范化管理,持续开展楼宇安全巡查,及时发现楼宇安全隐患、督促楼宇企业自查自改,夯实楼宇应急能力建设,确保辖区楼宇安全形势持续稳定。