招数1
为员工订购车票
某韩资企业人力资源部主管崔先生表示，企业已经提前为生产线员工订购了春节期间来回的车票，免去了员工自行买票的困扰，还特别安排专车接送。
招数2
增加人文关怀
想要留住工人还需“人性化”，在某施工现场的工人生活区，项目副总经理杨先生介绍说，为了使春节后不“掉数”，他们也提前想了办法。“‘夫妻房’多了好几套，这样男工从事建筑工作，女工做扫地、做饭等后勤，而且我们还努力保障伙食，开辟了文化活动室，卡拉OK机都买来了!”
招数3
加大奖励力度
一劳务市场工作人员介绍说，每年有两次缺工高峰，分别是春节后和暑假结束后，对餐饮企业来说，过年这段时间也面临员工紧缺的窘境。有的员工在奖金、红包的激励下愿意留下来，有的餐饮企业还和员工达成了协议，节后随时可以补休年假。某餐饮企业厅大堂经理杜女士介绍说，“过年会有红包之类的，春节不回家有加班费，至少1000元。而且，过完春节还可以补休。”
招数4
以旧带新给提成
还有一些企业通过让员工给朋友寄新年贺卡的方式，让员工介绍新人，这些新年贺卡上除了新年祝福之外，还写明了企业招工的待遇，如果介绍成功，员工可以获得奖励。
(据网络)
