3月18日，在“2020年成都市成华区对话日本知名企业暨网络投资推介会”上，5大外资合作项目实现签约，涉及人工智能、现代金融、教育培训、大健康等产业　　成华区供图

　　疫情危中有机，通过催生新一轮产业调整和全球供应链布局，成都将促成新一轮投资规模扩张，带来更多投资机遇。3月20日上午，2020年成都市投资促进“百日擂台赛”（第一季）正式打响。

　　特殊时期，新的投资促进工作该如何进行？当前，成都正在集中开展“送政策、帮企业，送服务、解难题”专项行动，聚焦企业、行业共性问题和痛点、难点，成立专班扎根基层，集中一个月帮助企业纾危解困。3月20日，成都市投资促进局党组书记、局长李长文，中国西南美国商会会长王晓东以及神钢建机（中国）有限公司总经理纪藤真治，做客《新天府会客厅》，聚焦我市投资促进工作，看看成都如何服务于企业，为经济发展助力。特别是如何一改招商引资传统模式，从“面对面”到“屏对屏”，奏响招商引资最强音。

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　　工作有创新

　　传统模式受局限　云上招商来帮忙

　　“大家都知道，招商引资工作传统的做法是叫‘走出去拜访交流，请进来考察洽谈’。也就是我们要坐下来，面对面地了解。但是疫情发生后，传统办法很明显受到了局限。” 录制一开始，李长文一语道破。

　　投资促进工作不能因为这样的形势就暂停。李长文透露说，“投资促进协调服务专班成立后，我们在全市投资促进系统下发了《重点产业项目招商专班工作实施方案》，分产业成立了13个重点产业项目招商工作组，对专项行动涉及的223家重点企业逐一派出服务专员。明确网上签约、网上对接、在线洽谈、网络推介、走一线、政策宣传、产业生态圈招商分析七个方面重点任务清单，集中精力、集中人员，迅速启动投资促进专班工作。”

　　具体而言，市投促局在确保每周一签约的情况下，运用“在线签”“邮寄签”等方式来解决无法面对面签约的问题；通过组建线上的招商小分队，与“招商合作伙伴”保持线上交流，通过互联网、电话、微信、邮件等途径，密切联系、追踪1500家目标企业，了解企业复工情况，挖掘、储备项目信息，锁定500个重大项目，重点突破、重点攻坚；局内搭建招商引资“云端会客厅”，改“面对面”交流为“屏对屏”沟通，组织开展在线洽谈活动；采取远程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑等方式，开展各级各类线上投资促进推介活动，展示成都良好的投资环境，进一步坚定企业来蓉发展的决心。

　　不仅如此，市投促局通过政府官网“投资成都”微信公众号等平台及时发布《致在蓉外商投资企业及外国商协会的一封信》，围绕企业关心关切的事项，主动整理、提供相关信息资讯。还针对外商投资企业建立24小时专人应急响应机制，发放400余份问卷收集外资企业问题困难，对企业因疫情引发的生产、经营等实际困难，协调相关部门尽力帮助解决，支持企业共渡难关，助力企业健康发展。

　　李长文透露，自疫情发生以来，截至3月20日，全市已通过线上、线下方式签约招商引资项目111个，总投资1862.85亿元。其中，10亿元以上项目37个，总投资1658亿元；对接目标企业2027家，获取项目投资意向362个；通过电话、视频会议、邮件、面对面等多种方式，促进705个（次）在谈重大项目加快推进。

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　　企业有感受

　　政策传达很及时 未来发展有信心

　　王晓东作为中国西南美国商会会长，对全市投促系统创新工作机制感触颇深。“我们经常收到投促局给的问卷调查，了解美资企业有哪些困难。我们把这些问卷发到商会会员手上，他们有问题的，包括对疫情期间的想法和需求，都会通过问卷及时反馈给投促局。除此之外，我们也会及时收到政府最新的政策。通过这种不见面的方式，我们可以把成都的政策及时传达到美资企业手上，帮助他们作出抉择。”

　　成都在整个西南地区是最受美资企业欢迎的投资地，在蓉美资企业达到近600家，覆盖IT、高端制造、金融保险、零售等多元业态。在西南美国商会同上海美国商会合作出版的“中国商务报告”中显示，成都自2008年以来连续10年列入美资企业投资二线城市的首选，直至成都成为准一线城市。王晓东透露说，5年前美资企业投资成都的前三个原因是：比北上广深等沿海城市的营运成本及人力成本低，西部大开发政策的优惠以及充足的人力资源储备。最近几年投资成都的前三个原因已经悄然发生变化，依次为充满活力的经济发展及巨大市场，充足的人力资源储备以及对知识产权保护工作的加强。除此之外，成都在基础设施建设的大量投入，政府的工作效率及对外来企业的支持力度，透明公平的监管环境，逐步减少的负面清单，教育医疗文化以及娱乐设施的逐步完善，都成为许多美资企业持续投资成都的重要原因。

　　1994年来到成都，如今已是第26个年头的神钢建机，从最初年产10多台建设机械，再发展到高峰时达七八千台的产量，这些年来始终跟随成都发展步伐一起成长。这家在成都落地生根的老牌外资企业，得到了怎样的服务？纪藤真治表示，政府部门通过电话、微信甚至实地考察等各种方式，为神钢建机在疫情防控、复工复产、政策提示等方面给予了许多指导。为了顺利实现复工复产，神钢建机在防疫用品的准备上也得到了政府的大力帮助。

　　那么，疫情给这家外资企业带来了怎样的影响呢？面对记者的提问，纪藤真治用一组数据说明：从公司在市场上工作的4万台工作机情况来看，在2月21日之前工作量与去年相比在40%以上。但3月20日的这一周，与去年相比已经在90%以上，预计这样的恢复态势会持续下去。更为乐观的是，纪藤真治透露：“这次疫情不会给公司带来太大的影响，相反我们预计在疫情结束之后需要使用挖掘机的项目会有所增加。实际上，神钢建机工厂从2月24日开始全面复工后，3月20日就开始恢复满负荷生产，不仅要满足产量还要增加生产，6月份之前我们的生产线都是持续满负荷运转。”

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　　未来有计划

　　把握一系列机遇 做好投资促进工作

　　非常时期，非常之举。面对疫情，招商、投资活动均难以正常开展，但是对于主动者来说，这就是最好的机会，从“面对面”到以不见面的方式“线上签约”，既是应变创新，也确保了疫情期间招商活动不断线，提高了工作效率。

　　一系列新的尝试和举措，绝不仅仅是为了应对疫情。李长文表示，现在的“不见面招商”也许是1.0版、2.0版，下一步，还将打造3.0版本的“不见面招商”，也就是要通过大数据、人工智能技术、VR、AR等新手段、新方式，不断拓展、改进“不见面招商”方式，不断创新完善“不见面招商”工作流程。

　　面对未来，李长文透露说：“我们将紧紧抓住成渝地区双城经济圈、中日（成都）城市建设和现代服务开放示范合作项目、成都国际铁路港经开区、成德眉资同城化和东部新区建设等一系列机遇，聚焦经济高质量发展要求，围绕产业功能区和产业生态圈建设，以‘聚焦重点产业，聚焦重大项目，聚集重点区域，聚焦重要平台’为重点开展投资促进工作。”

　　具体来讲，将加大智慧医疗、数字文娱、在线教育、无人配送等新经济及高端产业导入，以构建产业生态圈创新生态链为牵引，精准开展先进制造业和生产性服务业招商引资；将持续推进高能级500强企业招引，重点锁定未落户的高能级500强名单，不断强化外资招引；将强化五大国别园区和自贸区项目招引，引进一批跨境电商、转口贸易和跨国公司区域总部、结算中心等项目；将精心谋划新一季投资促进“百日擂台赛”等活动，积极开展以商招商、中介招商、委托招商，延伸招商信息触角，确保招商引资工作不停滞、不断档。

　　本报记者 李艳玲