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如何实现“药到病除”：
聚焦投入、精准、考核三个“超常”，把措施落到实处
药方有了，药也抓了，如何实现“药到病除”？
“只有‘药到’才能‘病除’。”省水利厅扶贫办相关负责人认为，纵观《方案》，“超常”这条主线，贯穿其中。
首先是超常的投入。初步测算，如要实现《方案》中的目标，2020年底前，省水利厅共计需要落实中央和省级水利发展资金项目120.69亿元。此外，我省还将向贫困县、贫困人口聚集区倾斜专项资金不少于39.48亿元。
“这样的投入强度和水利扶贫投入规模，堪称前所未有。”前述负责人介绍，今后三年，省内各贫困县水利投入力度超出全省平均水平，将是常态。
其次，超常的精准。“到村、到户。”前述负责人透露，就在《方案》制定之前，省水利厅已经派出若干个工作组，前往各贫困县进行水利项目需求调查，逐村、逐乡和逐县建立水利项目和投资需求台账。
“这个机制是我们去年建立的，今后还会继续执行。”前述负责人说，与此前不同，如今的需求台账，已经细化到以村为单位，“以前大多只到县一级。”
今后我省水利扶贫项目安排将会与各地“摘帽”时间、任务相衔接。今后三年，我省将实施水利扶贫项目滚动管理动态调整机制，“会根据贫困地区的实际，动态和差异化安排投资。”
再者，是超常考核。11月2日，在绵阳举行的全国农田水利建设管理座谈会上，省水利厅相关负责人再次向前来参会的各贫困县政府分管负责人重申：压实水利扶贫县级主体责任，特别是要在全省范围实行农村饮水安全保障地方行政首长负责制。
更早之前，省水利厅宣布，我省水利脱贫攻坚督促指导工作机制正式启动，今后省水利主管部门将组建综合督导组，通过暗访等形式，对各贫困县的工作进展进行考核监督。
“考核和奖惩都不是目的。目的是督促各级各地‘一锤接着一锤敲’，把这些措施落到实处。”省水利厅相关负责人表示。
