内江凤凰企业(集团)有限公司董事长李开明

【英才诀】

◎讲诚信：不拖欠工资、贷款、水电费，不偷税漏税，保质保量完成订单

◎勤学习：每天花一到两个小时阅读，吸收先进管理理念

◎有信念：专注企业和职工发展，努力成为一个纯粹的企业家

□张小丽本报记者邵明亮文/图

【故事会】

1月3日，内江凤凰企业(集团)有限公司(简称“凤凰集团”)的机械加工车间内，一片片钢板有序进入大型锻压机进行加工，电子显示牌实时显示着该月生产计划完成情况。

虽然车间里噪声大、油污重，凤凰集团董事长李开明一有时间，还是喜欢到生产车间“转一转”。正是在他的带领下，昔日濒临死亡的小煤矿，一路成长为集机械、化工、能源和新材料等多产业于一体的大集团。

时间回到1992年。30多岁的李开明开始担任内江市凤凰山煤矿矿长。仅用一年时间，他成功扭转亏损局面，煤矿实现盈利460万元。

1996年，凤凰山煤矿转产建设凤凰芒硝厂，工程开始不久，矿井发生透水。危难之际，李开明组织100多人的救援队，夜以继日排水，1个多月奋战后成功排险。

1997年，凤凰山煤矿组合内江市煤矿机械厂，加上转产的凤凰芒硝厂，组建成立凤凰集团，李开明任董事长。

勤学苦干，让员工分享企业发展红利并和企业一起成长，是李开明最为人称道的亮点。

2008年，受国际金融危机影响，制造业遭遇冲击，国内企业纷纷裁员、降低员工工资。此时的凤凰集团出口锐减、订单下滑，李开明不但没裁减一名职工或下调职工工资，反而还为职工普遍增加了一级工资，并为职工扩建宿舍，新建2000平方米的倒班楼房。

“让职工与企业一起成长，发展才能行稳致远。”李开明深知，优秀职工对企业有向心力，才能凝聚企业发展的不竭动能。

在加强自身学习的同时，李开明不忘鼓励一线职工提高自己。凤凰集团每年拿出上百万元用于员工培训，他还鼓励一线职工参加成人高考，对脱产或函授学习者，给予带薪学习待遇，并按规定报销住宿费、交通费和一半的学费。迄今，凤凰集团已有200余人在公司资助下接受了大专及以上教育。

【瞭望台】

未来，凤凰集团在生产中将努力提高科技研发力度，做强做大产品;逐步淘汰落后产能，积极寻求与优质客户合作;加强学习，优化人才结构……通过一系列大刀阔斧的改革创新，促进企业在技术设计、生产管理、工艺装备等核心环节实现全面升级。

下一个五年，凤凰集团将瞄准高端汽配、新材料、新装备，继续走转型升级之路。到2023年，争取集团净产值增加50%，利税增加50%。