“说到故宫，不只有建筑和文物，还有口红、咖啡、猫……”省政协委员、域上和美集团董事长邱伟带来《关于推进我省文旅产业高质量发展的建议》。1月17日，邱伟在接受记者采访时表示，以文创产品开发为依托，故宫成功打造了文创产业链。

　　故宫的文创产品数量已超过一万种，年销售额超过10亿元。反观四川，不少旅游景区虽然拥有优势资源，市场变现的手段仍然落后，主要还是依靠门票收入。要扭转“卖硬件”的资源依赖现象，必须发挥“人和”的主动创新创造能力，将旅游与文化产业相结合，提高资源的产业转化能力。

　　他提到一个案例：7年前，域上和美集团在西藏落地了大型实景演出项目《文成公主》，将拉萨历史文化和风景名胜有机融合，已成为拉萨旅游的新名片，演出收入已达7.7亿元。《文成公主》还成长为新的“IP”，开发了冰箱贴、笔记本等系列文创产品。

　　“《文成公主》的成功离不开体制机制创新。”邱伟说，域上和美集团作为民营企业与西藏当地国企共同组建了新公司，负责项目运营，由域上和美集团控股。民营企业在机制创新、市场运作、人才吸引等方面有比较优势，国企长期处在资源整合、项目占位、综合协调等方面，两方联姻，就会产生“1+1＞2”的效应。

　　目前，我省文旅企业大多规模偏小，在全国影响力偏弱。邱伟建议出台措施支持国有和民营文化企业并购重组，让混合所有制企业成为推进我省文旅产业融合的主力军，牵头整合和运营全省重点文旅资源，孵化全产业链贯通的混合所有制文旅企业。