曾经的网红农业项目遇挫 资本下乡 没那么简单

2019-07-02 06:46:08来源:四川日报编辑:顾强

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  乡村调查

  下乡失利 情况各有不同

  尚作、佳沃和大唐下乡经营受挫,究竟遇到什么问题?6月4日中午,记者来到蒲江县复兴乡佳沃公司基地进行调查。烈日下,基地管理办公室大门洞开,空无一人。“工人都下地干活去了,吃午饭才回来”,厨房中,负责做饭的村民告诉记者,今年以来,这里每天大概有20余名工人上班,人不多。记者在基地办公室外墙粘贴的通讯录上见到,整个基地被分为了6个片区,每个片区有3-4名管理人员,总人数22人。

  “几乎忙不过来。”在办公室旁做焊工的姜葱村村民张大财告诉记者,因为人工成本高,附近村民大多又有自己的猕猴桃园,所以每到用工高峰期,管理者不得不亲自上阵干活。

  随后,记者又走访了附近村民和猕猴桃农技服务商。西来镇高新农资销售商杨德告诉记者,猕猴桃种植的关键环节为授粉和套袋,这两个时期大约只有一周时间,按熟练工的劳动量计算,一人一天最多授粉0.5亩。佳沃有上万亩地,要在一周内授粉完成,理论上每天需要2800人。

  在佳沃猕猴桃基地,只见猕猴桃树连片绵延,鸡蛋大小的猕猴桃在树上稀疏分布,有的套上了纸袋,更多的则裸露在外。数公里路程,记者只遇到10余名劳作者。

  家住佳沃基地附近的猕猴桃种植经销大户王燕告诉记者,除自家种植猕猴桃外,佳沃公司也会向周边农户收购猕猴桃,以满足公司下游销售的需要,去年,佳沃便在她手上买了10万斤猕猴桃。

  省农业农村厅特色产业处相关负责人告诉记者,从监测情况来看,佳沃的问题主要表现为财务状况不达标,销售收入连续降低,连续几年亏损等。

  佳沃亏损,根源在哪里?记者致电佳沃(成都)现代农业有限公司负责人,欲做更深入的采访。截至发稿,尚未得到对方回复。

  而尚作和大唐农业的受挫,则印证了资本下乡的另一种风险:盲目扩张和“一不小心”触碰政策红线。

  龙淼坦承,创业9年,尚作最大的问题就是盲目扩张开店,没有抑制住扩张的野心。

  唐俊则反思,自己低估了政策的执行刚性。2011年唐俊筹资4000万元,流转了1000亩地,锁定休闲农业。彼时,农家乐盛行,唐俊也麻起胆子,在500余亩农地上建起了餐饮、住宿等配套设施,通过改变耕地用途,打造现实版的开心农场,独特的创意让他的基地瞬间成为网红,一度成为当地乡村旅游的样板。

  随着政府监管力度的加强和执行的逗硬,去年底大唐开心农场的设施被清理,土地全盘复耕。唐俊表示,现在处于调整阶段,未来的开心农场怎么转型,还没有明确的思路,但肯定要坚守底线,做好农业生产,坚持农地姓农,在政策允许条件下再思考发展休闲农业。

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