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李宁，四川女婿，现任众之金服董事长兼CEO。

■文 彭瑀珩

2014年宜贷网(原名为易贷网P2P)正式上线。2017年7月，宜贷网母集团——众之金服在上海成立。此次升级，恰逢“大数据”“云计算”等众多科技热词风起之时，众之金服因势利导，凭借对金融和互联网的行业经验，正式向金融科技服务领域发起进军。

在新一轮创新形势之下，他们将如何开垦?近日，四川在线记者独家专访了众之金服的掌舵者，董事长兼CEO李宁。

李宁身穿一件蓝色条纹体恤，拿着一个蓝色汝窑茶杯，谈吐轻松自然，目光却很笃定。他说：“借贷是传统金融盯得最紧的地方，早就是一片红海。我们的主要精力早已不在这上面。”

关键词：蓝海

瞄准金融+科技打破旧模式建立新生态

记者：你们到底是一家什么样的公司?互联网金融?金融科技?第三方服务机构?我们应该怎么去定位?

李宁：我也不知道。(笑)说实话，每一个团队或者企业给自己贴标签既是市场需要，也是自身需要，而且在不同的阶段还会有有不同的标签。我们也想过给自己贴个标签：众之金服是什么?是一家金融科技服务公司，那是重金融还是重科技?银行、信托、保险，这些专业机构都可以提供金融服务，我们提供什么金融服务?最后发现，实际上我们是通过科技手段提供服务来改变传统金融服务固有的方式、流程和形态。

事实上，我现在所有的精力都花在非P2P的业务上面。因为现在的网贷业务已经趋于稳定，只需要按照要求，合规稳健地走下去。当然，p2p还有着它的优势，比如资金端就可以服务我们正在做的供应链金融。

众之金服金融科技集团下设6个板块，分别由6家子公司独立运营，覆盖大数据风控、小微金融机构互联网科技金融集成服务、聚合支付、不动产金融服务智能创新、智能投顾、P2P网贷等六大领域，以技术产品输出为小微金融机构服务。

记者：非p2p的主营业务板块里，最核心的发力点是什么?市场有没有反馈?

李宁：现在的六个板块共同构成了一个开放式的金融服务平台。当前，金融科技运用的广度和深度越来越普遍了。例如我们的上海未兴网络科技有限公司,就通过技术手段为有不同资产偏好的城商行、农商行等匹配不同类型的资产。做一个大的联合贷，一端链接多个银行、另一端链接多种类型的资产，这样来打通传统业务的金融服务瓶颈。

关键词：供应链

集合区块链+供应链让贸易关系清晰可见

记者：联合贷的资产端是个人还是企业?

李宁：构成的类型很多，有个贷、小微、供应链。除了给银行匹配资产，还能提供数据信息服务，提升效率、降低成本。

拿供应链举例，我们目前正在打造一套系统，准备从农业供应链切入。为农业产业链的上下游企业提供技术支持和资金解决方案。该系统集纳了订单信息、采购信息、仓储信息、资金结算等数据。传统农产品的产供销模式是农民的农产品丰收之后，由农产品收购商收购之后卖给加工厂，加工厂加工出成品才能由贸易公司采购，每一级都有个结算周期，以前传统的银行的授信方式只能单一地通过中间某一环进行，参考上下游的一些情况。

我们这个系统搭建以后，产出、供销的信息被智能获取，生成了一个完整的、清晰可见的资金链条，这套系统还有时间的维度，就是一个立体动态的数据库，银行就可以参考这一系统呈现的信息进行授信，从而降低了银行的成本。

此外，通过对农民种植该农产品的产量、成交量等多种因素进行分析，从而对未来该农产品市场价格的波动进行预判，从而提高了整个贸易关系的效率。供应链一旦成型，还可以延伸至很多层面，包括货运物流等相关行业。今年，我们还引入了区块链的研发团队，目标是把区块链技术应用进来，丰富这个模型的内核。

关键词：西部金融中心

上海左脑+成都右脑双总部构建完美生态环境

记者：四川建设西部金融中心，对你们有什么利好?

李宁：省委省政府和主管部门让我感觉十分有激情，在西南地区培育了非常好的金融、创新、科技等企业发展的土壤和环境。我们是四川科技金融学会的副会长单位，积极加入建设西部金融中心的队伍中。

记者：那为什么会将总部设立在上海?

李宁：其实我们是上海和成都双总部模式，两地各有优势。金融模式创新、金融产品创新、金融市场的人才在上海更富集，所以上海更多的作为一个窗口，获得投融资的机会和效率较高。而成都更多的是后台技术、研发团队。就像左大脑和右大脑，成都管着策略、执行、实施。

我是四川女婿，我们的员工大部分是四川人，公司又是在成都起步的，所以对成都有着非常深厚的感情。基于四川西部金融中心建设过程中的一些政策指导和产业环境，我也看到了不少需求。

如今，李宁有三分之一的时间在成都，其余时间全国各地飞。他努力的物色资源、人才、机会，希望继续走在金融科技创新的前沿阵地。