通力协作 多次取得课题成果并获得行业奖项
“向以胜创新工作室”的创新项目成效非常多，此外，课题研究参与度也很高，每年主动“认领”QC课题研究，动员全员参与，并细化职责分工到人头，目标设定、对策分析、数据收集、措施落地、统计分析、资料整理等方面各负其责。
设备技术人员正在检修设备
2016年《降低卷烟高架库货位闲置率》课题解决了一个困扰设备操作人员多年的问题：因系统原因出现货位有闲置，而货物无法入库的问题。
经过1个月左右时间攻克，“向以胜创新工作室”找到了解决问题的方式：修改策略、改变系统入库参数，最终，将20%左右的闲置率控制到了8%以内，大大化解了高峰期送货车辆扎堆排队等候货物入库的现象。这其中，“新人”雷雨负责PPT发布这一环节，半年左右时间结项、反复锤炼发布词，最终，该课题获得了烟草行业第二十七届优秀QC活动成果评比三等奖的佳绩，为行业内解决该问题提供了模板。
“向以胜创新工作室”几位成员
“没有年龄代沟，沟通畅通，各司其职，通力协作。”是雷雨对团队的最初认知，也是这样的团队精神，引领他们多次取得课题成果并获得行业奖项：
《构建卷烟物流关键设备状态管理体系》被评为2016年度全国烟草商业系统“精益十佳”课题;
《降低物流关键节点设备故障停机时间》、《提高卷烟分拣一次合格率》分别获得四川省烟草系统优秀QC成果一、二等奖，团队下属的“小实活新”QC小组被评为四川省优秀质量管理小组，并获得2016年度中国设备管理大会OPL组织奖优秀奖。
2017年获物流与采购联合会科技进步奖二等奖。
