四川在线记者 朱雪黎
一年之计在于春。如何在严格防控疫情的前提下，打好复工复产这场“发展保卫战”?2月28日，川投集团传来好消息：集团37家所属公司近日已全部复工复产，复工率达到100%。
科学有序推进复工复产，应急物资和水、电等生产生活要素保障排在“第一梯队”。疫情发生后，川投信产所属宏明电子公司第一时间复工，积极生产疫情防控企业急需的10万支热敏电阻、5万只高端元件，为疫情防控持续贡献力量。川投水务公司千余名员工持续坚守一线，累计制水483万吨，供气837万方，为全省8个市(州)的9个县(市、区)200多万人民群众提供民生保障。川投气电公司确保防疫保电“两不误”，截至目前，双机运行40天，累计完成发电量6.49亿千瓦时，同比去年环比上涨590%，创造了单日上网电量1741万千瓦时的历史最高纪录，对调节四川电网结构发挥了重要作用。
重点项目建设稳步推进，不停步。2月25日川投能源所属攀枝花水电公司投资建设的全省重点工程——金沙江银江水电站整体工程正式复工，争取在2021年实现大江截流。四川牙谷公司，全年生产经营和项目工期目标不变，按照“4月完成学院竣工验收、6月完成标准厂房建设”的时间节点推动项目建设。
其他各企业也 按照“两依据、一兼顾”的原则，即依据四川省及成都市的疫情缓解情况，依据各所属公司自身的行业、地域、规模、目标任务;兼顾生产经营和疫情防控，结合自身实际情况全面复工复产。川投国际公司克服多重困难，一方面派团队奔赴加德满都开展尼泊尔项目商务谈判工作，一方面连续作战，基本完成了格鲁吉亚项目拟收购标的中介机构选聘和缅甸气电项目保密协议签署工作。提前准备迎接疫情过后可能出现的出游热，2月10日正式复工的川投峨旅公司，目前已顺利完成亮水沱景点多色百日草种植工作，预计于4月桐子花花期开放。
100%的复工率，来之不易。为打好这场复工复产“发展保卫战”，川投集团提前谋划、统筹协调，做好了物资、资金、政策“三个保障”。
抓好物资保障。建立全覆盖的物资供应机制和灵活的物资调配机制，紧盯国内外市场，全面协调各类社会资源，全方位、多渠道采购防疫物资，按照物资缺口程度及就近的原则精准调配，优先保障疫情防控一线单位。
抓好资金保障，做好所属公司疫情期间资金保障的同时，更注重导入更多的“源头活水”。目前，10亿元西部地区国企首支中期票据(疫情防控债)成功发行，40亿公募公司债正式上报交易所审批，30亿私募公司债相关工作已经启动，30亿银行授信贷款方案已通过集团审批。
抓好政策保障，川投集团整理下发《疫情防控相关政策措施清单及摘要汇编》和《疫情法律防控指导意见》，先后拟订下发了支持所属企业复工复产的集团若干配套政策措施，协调配合各所属公司争取有关政策支持，切实减轻基层企业负担，缓解企业复工复产困难。
