百县千村行丨沐川县茨湾村:村两委当“中介”,“唤醒”沉睡土地资源

2020-08-16 15:26:41来源:川报观察编辑:曾沧海

川报观察记者 王代强 曾小清 史晓露 摄影 何海洋


“今年开卖!”8月14日,置身这片硕果压枝的柑橘基地,乐山市沐川县沐溪镇茨湾村村支书冯加有告诉记者一个喜讯:这片绿油油的砂糖橘今年初挂果,而村里类似集中连片的产业基地还有很多处。

这个喜讯来之不易。记者了解到,几年前,茨湾村受地形坡度大、零散分布、交通不便等因素影响,包括这片基地在内的很多地方长的是荒草荒木,大片的土地资源处于“沉睡”状态。

这些土地是如何被“唤醒”的呢?

困难:交通不便、土地零散,发展屡屡受挫

“过去出村都难。”指着村委会旁这条河,冯加有道出曾经发展受阻的一大原因——交通不便、信息闭塞。“整个村被一条河流围起来。2014年,全村只有两座非常简陋的预制板桥联通外界,稍稍大点的车都过不去。”

此外,虽然当地适合发展柑橘、桃子等产业,但海拔落差大、地势陡斜、地块狭小、零散分布,耕作不便,加之年轻人外出务工、缺劳动力、缺技术,产业基础薄弱,发展一度滞后。“邻村搞产业,要修路,村民几下就把钱凑齐了,我们只能干瞪眼。”

茨湾村是由两个村合并而成,面积8余平方公里,辖14个村民小组,有470户1500余人,其中建档立卡贫困户72户225人。

“脱贫奔康等不得。”2014年,村里注册成立了沐川县阳雀农业发展公司,通过争取项目资金,包工程、挖土方、修路,不但没挣到钱还亏了本。村干部们想不通,组织村民到成都、内江、眉山等地考察学习。“我们得出一个结论:只有让更多人参与、把更多土地利用起来,才能凝聚力量干大事、增效益。”冯加有说。

在村组干部的带头下,29户村民自愿向沐川县阳雀农业发展公司入股32万元,3位村民向村集体流转50亩土地,种植无花果和桃子,但在见效益之前就把钱花光了,种植规模也没起来。

“必须把规模搞上去!”冯加有说,村里经过研究,决定走“适度规模流转土地——利用项目改良土地——引进投资者作为业主管理经营——村集体和村民入股分红”的路子,发展现代农业。

探索:土地预流转,吸引投资者干大事

“一挖斗下去可能就挖到边界,容易产生纠纷。”冯加有说,规模化经营,首先要有集中连片的土地,但如何将零散分布的土地聚在一起,成为一道难题。“只有一个办法,就是将村民的土地长期稳定地流转给村集体。”

但又面临两个问题。一方面,地里还种着庄稼,马上流转出来,会造成损失。另一方面,土地改良项目必须争取到,而且要尽快找到投资业主。

“有风险,但必须闯!”冯加有说,为尽可能降低各方风险,村里探索出“土地预流转”模式。具体而言,村两委担当“中介”,利用村产业扶持周转金、村民自筹资金,与村民签订合同,预先流转村民土地。

同时,村集体为预流转的土地配套基础设施,通过对接招商、信息挂网,利用预流转土地吸引业主投资发展实体产业。无业主投资前,村民可继续经营,但不支付租金。一旦有业主进入,则必须及时交出土地。

“这样就打消了‘村民对业主不踏实’和‘业主对土地不稳定’的顾虑,实现了村集体、村民、业主三方风险共担、互利共赢。”冯加有说,按照这种方式,2016年初,村集体从10多户村民手中预流转到首批200亩土地,约定租期20年,由沐川县阳雀农业发展有限公司支付租金,标准为200元/亩,每五年每亩增加100元。

幸运的是,村里很快争取到“坡改梯”土地改良项目。而看到土地改良的大好机遇,投资者也被吸引到村里当业主。2016年10月,“预流转”的土地开始“正式流转”,实施“坡改梯”项目,建设生产道路、水池等基础设施,业主陆续入驻,种植柑橘。

推广:激活土地1800亩,村集体经济增长9倍

探索几年,这种模式效果怎么样?“我们提供技术、管理、农资、化肥并负责销售,每年按利润的25%向村集体分红。”柑橘基地业主黄建忠说。

虽然柑橘基地还没正式产出,但土地租金并不成为“预流转”一大障碍。“200亩土地一年的租金不过4万多元,而村里几年前开始经营的那50亩土地已经产出10万多元,足够垫付这里的租金。”沐川县阳雀农业发展有限公司负责人说。

按照这种模式,全村预流转土地1800余亩,引进投资业主3个,成立新型经营主体6个,吸引返乡农民工16人。截至目前,村民土地流转收入47.4万元,吸纳就近务工130余户、工资收入150余万元,贫困户分红收入14.8万元。

激活土地,也激活了全村建设发展,产业小块变大块、零散变集中、粗放变集约、低效变高效。近年来,茨湾村新建通村通组道路28.8公里,带动发展柑橘、藤椒、佛手瓜、脆桃、猕猴桃、李子、无花果、佛手柑等果蔬基地1000余亩。

脱贫奔康大步走。2017年,茨湾村实现整村退出,2019年建档立卡贫困户“清零”,人均可支配收入超1万元,村集体经济从2014年的30余万元增长到现在的300余万元。

“下一步,我们将边探索边总结得失,适度控制预流转规模、守住生态红线,改善利益联结机制、激发村民生产发展积极性,提高产业现代化、标准化水平,提升产品附加值,打响特色品牌,促进产业融合发展和乡村振兴。”冯加有说。

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