
四川在线记者 张彧希
8月16日清晨,绵阳暴雨如注。
“大水进了提灌站,马上淹到电机了,搞快来看一下!”一大早,绵阳市游仙区仙鹤镇洛水村村民汪华友就发现了险情,急急忙忙给村党委书记潘春林打电话。撂下电话,潘春林马上联系上“电管家”梁光辉。“水淹到哪里了?不要引起主线短路,我马上就到!”20分钟后,梁光辉骑着电瓶车赶到提灌站。
要是在过去,汪华友有可能在提灌站苦等几个小时。
我省开展市镇、村建制调整改革之后,如何做好“后半篇”文章,成为一个大课题。尤其是在农村要素保障方面,长期存在“企业想管不能管、政府能管难以管”的尴尬局面。破解这一难题,国网绵阳供电公司探索尝试“村网共建”等村级建制调整后的电力服务模式。汪华友三人在那个大雨倾盆的早上串起的链条,正是这一模式的一次微循环。
尴尬
村里的电谁来管
农民居民用电,看起来不大的事情,管起来却特别难。
“对于电力要素保障管理,省市县三级都有相应的行政管理机构,而到了乡镇、村社这两级,却没有管理职责和管理能力。”国网绵阳供电公司副总经理高俊说,电力属于高危行业,需要极强的专业知识,没有“金刚钻”,还真不敢揽这“瓷器活”。
与此同时,具备专业人员的供电公司,却只能站在一边“干着急”。由于多年前要素保障企业早已从政府职能部门转变为企业,供电公司不再具有行政执法权限,“农村偷电漏电、私拉电线等行为,我们只能按照违约来处理。”国网绵阳供电公司农电管理工作负责人牟卫东说,在镇村一级,存在着电力行政管理和执法事实上的缺位。
今年初,一位多年从事农电工作的网友“大山”,通过四川在线“问政四川”平台反映,长期以来,乡镇涉及电力通道安全的协调问题非常棘手。“我们巡线的时候,一些树木生长过快,顶到了高压电线,很可能造成线路短路,必须尽快修剪,但找老百姓协调起来那是相当困难。”
村级建制调整改革之后,这一问题更加凸显。仅就游仙区而言,原本的222个村调整为112个,调整比例达49%。以洛水村的“电管家”梁光辉为例,调整后的洛水村合并了原高塘村,管辖范围达2300多户,“根本顾不过来。”
“农村要素保障的半径扩大,服务人群增加,我们也一直在思考,如何能让服务‘下沉’,保证服务不减。”游仙区委组织部副部长梁红梅说。
今年省两会期间,省人大代表、国网绵阳供电公司总经理、党委副书记姚建东带来一份“关于完善镇村两级要素(水电气)保障职能的建议”,提出以电力先行,设计一套能切实解决当前乡镇和农村要素保障问题的实施方案,把行政执法整合起来、末端资源融合起来。
行动
服务速度成倍提升
最近几天,潘春林忙着和梁光辉一起,对村里农户安装漏电保护器的情况进行排查,督促村民安装。“这几天连续降雨,一旦漏电,后果可能非常严重。”而在此之前,梁光辉想要入户排查可谓非常困难,“村民都不认识你,你说了也没人听。”
这次排查,潘春林亮出的是他的新身份:网协员。今年5月,国网绵阳供电公司在游仙区率先开展“村网共建”试点,探索建立“电管家”+“网协员”农村电力服务新模式。5月28日,公司与游仙区政府签订框架协议,游仙供电公司与3个试点乡镇签订合作协议,在50个村选拔了50名网协员。潘春林就是其中之一。
考虑到电力工作的专业性,此次选拔的50名网协员,都是年富力强、有一定威望和较高文化程度,90%以上都是村社干部。
“我们将安全风险小、技术门槛低的信息类业务,交给网协员实施。包括电力设备运行状况收集、供电服务需求对接等。”高俊说,网协员“动口不动手”,对于有一定危险性的专业工作,由“电管家”自己去做。公司根据村社规模、工作质效等差异,按照每月平均每个村400—600元的补贴标准支付给镇政府,再由其考核到村。
上下班路上顺手拍拍电线杆、变压器,把照片发给梁光辉,成了潘春林“履职”网协员之后新的工作日常。“平时帮独居老人在手机上交交电费;遇到暴雨等极端天气进行电力设备巡查、及时发现问题,解决问题的时间可以从过去的5、6个小时缩短到20分钟。”潘春林说,现在村里每家每户都知道他就是网协员,用电出问题就找潘书记。
“我们对网协员的管理考核也在探索过程中,初步考虑一镇一村一策,各个镇村根据实际情况制定考核办法。”梁红梅说,从试点两个多月的情况来看,这项工作解决了百姓的实际问题,夯实了基层政权基础,密切了干群关系。
目前,游仙区政府从履行“管电”职能出发,将逐步推行有执法权限的部门现场处置权下放到镇(街道),推进工信部门电力设施保护、电力执法、电力施工协调等职能下放到镇,依托网协员队伍落地落实。
展望
让更多企业进入“朋友圈”
再过几天,潘春林作为网协员的职责,又将增加一项:协助中国通信服务绵阳分公司的工作人员,对全村通信设施进行巡查,沟通报告相关问题。
前不久,中国通信服务绵阳分公司与洛水村达成协议,加入“村网共建”,由潘春林为其提供信息服务。而该公司与绵阳安州区也在商谈合作,之后将可能在安州区的20个村开展全面试点。
“这事是我们去促成的。我们的想法是,不断地拉新朋友,进入这个‘朋友圈’。”说起这件事,高俊很兴奋。
是“村网共建”而不是“村电共建”,高俊说,当初这个提法,不是随便说说。“这个‘网’,不只是电力,而是包含了水电气邮路通等要素保障的‘六网合一’‘多网融合’。”
这样的思考显得水到渠成:网协员走村入户,可及时掌握和回应群众各类诉求,发现并处理各类不稳定苗头,在农村各项要素保障方面,有更多的文章可以书写。但在现实推进中,尚有不少障碍需要跨越。
不同于供电只有一个主体,农村的水、气、邮政快递等,往往由多个企业负责不同的村社,要整合“六网”,让网协员发挥更大的作用,难度不小。
“我们明确提出要推动其他的公司、项目加入‘村网共建’,但不拘泥于‘六网’。根据村里实际情况,你可以搞‘两网合一’‘三网合一’。”梁红梅说,此事切忌政府大包大揽,搞“一刀切”。
而“村网共建”的另一项实际意义,也将逐步显现。“以前,村镇的产业规划和电力规划是脱钩的,哪里要拆、哪里要建,我们并不清楚,电线拉好了又改,造成了很大的资源浪费。”牟卫东说,基于网协员的信息双向传递,将有效推动电网规划建设与乡村规划和产业发展的精准匹配。