四川在线记者 伍力

12月25日，成都市公安局双流区分局辅警黄杰正在电脑前忙碌。作为网络专业技术人才，黄杰在信通岗位干得如鱼得水，今年还考取了华为工程师证书。“分局充分尊重我们的个人发展意愿，积极帮助我们拓宽职业发展空间，在这里我找到了干事创业的激情和动力。”黄杰说。

今年，双流公安分局辅警队伍共发展7名专业技术人才，2名辅警通过公开招录考试成为人民警察，案管中心辅警吴鹏还考上了西南交通大学研究生。“以职业需求为导向，以改革创新求突破，助推辅警队伍管理提档升级，全力建设新时代过硬辅警队伍。”双流公安相关负责人说。

关心关爱辅警队伍，双流公安落在实处。该局先后出台《警务辅助人员考核办法》《警务辅助人员管理办法》《警务辅助人员纪律处理规定》等辅警管理规章制度，完善配套管理办法和实施细则，实现辅警招录、培训、考核、晋升、待遇、清退等管理内容规范化和全覆盖。根据实绩，61人晋升辅警长、114人晋升助理副警长。

双流公安辅警队伍实行层级管理，按照工龄优先、兼顾考核、奖优罚劣的原则，从低到高设定10个层级，岗位层级与基本工资挂钩，并将学历教育、专业技术等级资格与层级提前晋升相挂钩，工龄每满两年，且期间年度考核均为合格及以上等次的，可向上晋升一级岗位层级，实现级别晋升与素质提高“双赢”。

同时，优化考核奖励，建立辅警试用期、月度、年度考核为一体的考核体系，结合绩效平台考核机制，将考核结果与工资待遇、层级晋升直接挂钩，评选每月岗位能手“警辅标兵”和年度优秀辅警，今年共表彰奖励辅警532人次，创新推出《警务辅助人员加分办法》，对工作中表现突出的辅警，按“一事一奖”原则开展月度考核加分，提高薪酬待遇，有效激发全局辅警工作积极性和主动性。

“厚爱”与“严管”缺一不可。通过建立健全辅警考核体系，双流公安共清退辅警轮训和年度考核两年及以上不合格人员74人。结合“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿活动，开展辅警队伍清理整顿专项行动，分层次清退违规违纪辅警77人。健全辅警个人档案管理制度，实现人员基础信息、表彰奖励、教育培训等项目的信息化管理，并设置“黑名单库”，杜绝清退人员再次被招录。