“拼”在2022的N张面孔② | 科伦药业新都基地总经理刘文军:打赢一场与时间赛跑的战役

2022-12-23 14:26:35来源:四川在线编辑:余义勇

四川在线记者  史晓露

12月20日,四川科伦药业股份有限公司(下称:科伦药业)新都基地的生产车间内,一条条自动化流水线不停运转,伴随着有节奏的机器作业声,一袋袋治疗新冠肺炎的输液产品从传送带有序送出。

科伦药业新都基地总经理刘文军

这里是科伦药业最早建立的生产基地,也是全国输液产品生产规模领先的工厂,每年约有10亿袋(瓶)输液药品从这里走向全球50多个国家和地区。一组数据可以看出基地的繁忙:23条生产线24小时不停运转,每天要生产330万瓶输液产品。这相当于每秒钟就有38瓶输液产品下线,其中就有需求量较大的抗菌消炎类药品——盐酸莫西沙星和氨溴索注射液等。

医药行业总是在打一场与时间赛跑的战役。“我们的药品第一时间用于临床治疗,可能就会挽救一条生命。”基地总经理刘文军说,今年的这场战役又格外艰巨,高温限电、疫情反复、物流吃紧等挑战接踵而至,他带领员工争分夺秒,闯过一个个难关。

8月,受到极端高温天气影响,基地有20天都处在限电状态。9月、11月,面对严峻疫情防控形势,基地迅速启动“防疫泡泡”闭环生产管理模式,公司高管与近2000名员工吃住在厂区,确保生产不停,晚上就睡在厂区里,睡在睡袋里、床垫上。

“疫情对供应链影响不小。”刘文军介绍,公司通过调整生产计划、整合生产资源等措施,达到预期产能,同时将一些生产任务,通过内部调剂,由其他基地相互补位来完成,确保了客户订单均按约交付。靠着大家的坚守,基地9月的产能依然维持在历史同期的96%以上。

进入四季度,公司进入全力冲刺阶段,员工开启“两点一线”工作模式。但随着近期疫情形势的变化,企业又面临新的挑战。

“最近我的主要工作就是协调资源,优化产能,尽可能减少劳动密集型生产线,确保基地正常运转。”因为超负荷工作,刘文军的神色略显疲惫,但说起工作他又劲头十足。

“我们早在11月28日就对疫情形势作出预判,加大了原料采购,并扩充了产能,目前新冠相关药物的产能增加近1倍,每月将生产的盐酸莫西沙星和氨溴索注射液发往全国。”刘文军说,近期疫情形势变化没有对公司生产带来太大影响。

目前员工到岗率已达到95%,基地也实现了满负荷运转。“截至目前,我们已超额完成年初制定的计划和订单量,最困难的时期已经挺过去了。”刘文军相信,随着疫情形势逐步好转,明年行业发展将更趋良性。

(受访者供图)

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