四川在线记者 张雨 张守帅 罗向明

新的一年即将到来时，攀枝花市仁和区先锋村的村民们听到一个好消息：今年集体经济赚钱了！

12月24日，仁和区太平乡看似平常的一场工作会议，透出一个“重磅”消息：2023年，全乡六个村联合出资成立的公司预计保底分红70余万元，带动6个村集体经济收入全部迈上10万元台阶。

先锋村村民陈富告诉记者，这个消息真的是鼓舞干劲，激动人心——不仅肯定了乡上探索建立“共富体”这个新事物是很有价值的，而且让大家对未来的发展充满信心。

先锋村所在的“三峰两山”地带，曾经是仁和区贫困人口主要分布地。这些地方的群众虽早已脱贫，但跟先锋村一样，太平乡下属的其它5个村，产业发展相对滞后，都没有太拿得出手的“好牌”。

看产业？芒果虽然种植了5万多亩，但起步晚，管理相对粗放、水果品质不高；看资源？前些年煤矿关停并转，“靠山吃山”早就没了支撑力；看人才？哪家中壮年劳动力不外出务工，留下一堆“老龄化”难题……

乡党委副书记、乡长海维洋讲，这局面真像“水在山下流，人在山上愁”——金沙江流经太平乡北面，干热河谷地带看着江水用不上水，常常“望水兴叹”。

紧迫感扑面而来。攀枝花建设共同富裕试验区，今年以来部署实施“消底、提低、扩中”行动，太平乡如何不拖后腿、甚至能不能跑到前列？

前进中的问题必须靠深化改革来破解。学习先进地区经验做法后，在上级党委政府支持下，太平乡决定大胆一试。

“一人富不叫富，全村富才叫富。”去年10月，全乡6个村联合出资成立集体经济投资公司——攀枝花市利硕企业管理有限责任公司（简称为“利硕公司”），各村按出资额度确定股份，运营项目，按股分红。虽然先锋村缺少土地、缺乏资源、出钱也不是最多，但村党支部书记何先明担任董事长，因为大家觉得他是“能人”。

利硕公司成立后，又分别投资成立了一品芒农资、睿民水资源管理、一帆工程管理、博誉人力资源服务等4个控股公司，有的从事芒果种植培训及销售，有的管理生产用水，有的承接小型工程项目，还有的开展农业社会化服务等，被村民称为4个“共富体”。

问题随之而来，何先明再怎么“能”也无法做到样样精通，何况村支书的主要精力要用在乡村治理和服务群众上，那怎么确保“共富体”经营得好、能赚钱？

利硕公司管理层决定聘用4支专业的经营管理团队，分别对相应“共富体”进行运营。但谁愿意扎根偏远乡村？利用春节等时机，乡上逐村召开乡贤联谊会，从外出务工、返乡创业、复员退伍的本乡本土优秀人才中找，并按照市场化方式确立薪酬和待遇，吸引来14名人才。其中的一位，叫董明银，他不仅愿意来运营“共富体”一帆公司，还自带50万元资金投资入股。

该管的管到位，该放的放彻底。利硕公司对4家子公司财务、人事等进行监管，对发展目标提出要求，不干预其具体业务。“是骡子是马拿业绩说话”。2023年至今，子公司农资产品销售额200余万元；带动本乡群众务工就业270多人，支出劳务费用210余万元；使用车辆、机械120余台次，发放运输费及机械租赁费450余万元。

“现在看起来这个探索和创新还是有价值、有成果的，但市场风云变幻，一着不慎满盘皆输。”“一帆”负责人董明银说，借助共同富裕试验区建设的东风，公司取得了较快发展，但他认为，组织架构和管理机制还要进一步完善，业务也需进一步拓展，“大家都还在爬坡上坎的时候。”

就在记者采访时，董明银接到通知，近期将开会讨论现阶段公司经营的“风险点”，研究公司如何持续健康发展，真正让“共富体”名副其实。