四川在线记者 陈丽霏

4月29日，德阳市旌阳区柏隆镇红花村，成片小麦即将黄熟。这些日子，观察长势的农户总能见到33岁的文敏，在麦田旁来回走动。

柏隆镇红花村。陈丽霏 摄

今年3月，旌阳区农业农村局学习运用浙江“千万工程”经验，面向社会公开招聘乡村运营人才，开启首批乡村运营试点：10个村，建立10个强村公司，招聘10个乡村运营师，文敏是其中一个。除固定工资外，乡村运营师还可获得最高10%的增收分红。经过选拔，4月初，文敏正式出任红花村一朵红花农业有限公司CEO。

红花村“一朵红花”强村公司业务展板。陈丽霏 摄

“才来没多久，只要见到就喊我坐下来一起聊聊，了解情况。”谈起文敏，村里的4组队长彭学富熟悉又陌生。

文敏是旌阳孝泉镇人，从小在农村长大，乡村情结浓厚。“前两年我一直在德阳的一家智慧农业企业做运营工作，积累了不少农业相关市场资源，这是我应聘乡村运营师的优势所在。”

上岗近一个月，她四处走访调研，每天用过万的步数丈量村里的角角落落，只为一个目的：盘活现有资源，引入新业态。

盘活资源是许多村集体经济发展的难题。“很多村集体项目投入上百万，年收益却只有几万元，归根到底还是缺乏系统性运营。”旌阳区委农村工作领导小组办公室专职副主任石强认为，村集体发展普遍面临投资回报率低、资源闲置等问题，乡村运营师的到来相当于为乡村“二次造血”。

以红花村为例，文敏一上任，就发现问题。红花村是一个农业大村，盛产水稻、小麦、油菜，拥有纤多多食品有限公司等三家企业。围绕村里现有的资源，红花村开展的业务涉及农事服务、产品销售、物业服务、工程承揽、劳务派遣等。

“村里业务拓展很多，但缺乏系统化管理，难以扩大市场。比如村里的烘干厂房，每天最大运行量、需要多少人工、能拓展哪些农作物的烘干，这些都没统计过。”文敏表示。

工作中的文敏（右）。受访者供图

文敏的思路是以强村公司来统筹业务，做好一产，拓宽二产辐射三产。红花村交通便利，拓展线上销售有天然优势；二产方面，现有的农产品加工供需渠道稳定，可持续扩大规模；新业态方面，她打算从场镇经济开始着手。“红花村离柏隆镇场镇很近，我调研中发现镇上只有一个农贸市场，摊位有限，我觉得可以在红花村划定一个市场吸引镇上的商业过来。”

此外，文敏还准备将闲置房屋“变废为宝”。从村道走过，文敏对哪里有闲置资产如数家珍：“这一个月，我摸排了闲置农房、宅基地等优质资源，梳理了收储方案，村集体之前建设的农立方场地也可以出租，用来承办各类活动。”在她看来，村里的农机是可以外出“创收”的“打工仔”，普通农房可以改造成特色民宿，就连闲置的用地也可以打造成农贸市场，焕发新的价值。

除了红花村，在黄许镇仙桥村，乡村运营师欧阳见频正忙着对接外部资本，引入文化类投资项目，村里许愿树、仙人桥、老茶馆等文旅资源以及离市中心车程15分钟，让欧阳见频坚定了走农文旅发展之路的信心。与此同时，在东南方向17公里处的东湖街道高槐村，乡村运营师李红影正面临新的挑战。这个以旌阳“周边游”闻名的乡村虽然发展成熟，但咖啡、茶饮业态同质化竞争问题日益凸显。为此，李红影正谋划以非遗为切入点，通过差异化发展路径突围……

下一步，随着乡村运营师试点的深入，会有更多像他们一样的年轻人走进旌阳的各个乡村。“力争到2027年，全区各试点村集体经营性收入增长达100%以上。”石强表示。

旌阳区乡村运营试点启动暨乡村运营师集中签约仪式。旌阳区委宣传部供图