消费质量报全媒体记者 郭剑夫 文/图

近日，阿里司法拍卖平台挂出的多则拍卖信息，将“成都市锦江区梨花街2号‘盐市口广场’”重新推入公众视野。这个承载了成都人二十余年商业记忆的地标建筑，如今被拆分为多个标的物，将于4月27日开始拍卖，所有标的起拍总价约2.36亿元。拆分后单笔最高起拍价为4821.62万元，最低起拍价为27.93万元。

对于许多成都人来说，盐市口广场最鲜活的记忆莫过于曾在此经营十五年的北京华联盐市口店。而今，随着商场空置、产权分割，这座建筑最终走向司法拍卖的结局，成为盐市口商圈在时代变迁中的一个缩影。同时，律师提醒，盐市口广场属于典型的“产权式商铺”模式，存在诸多法律风险，竞买人切勿被低起拍价误导。

4月8日，大面积空置的盐市口广场

拍卖

“化整为零”最低起拍价仅为27.93万元

根据阿里司法拍卖平台信息，此次拍卖时间为2026年4月27日10时至2026年4月28日10时止（因竞价自动延时除外）。

记者注意到，此次拍卖并非对盐市口广场进行整体出让，而是按楼层拆分为多个标的物分别拍卖。从拍卖信息看，标的物涉及项目负一层、A区和B区的二至五层，以及少量位于一层的单套房源。

4月8日，记者发现广场一层到二层的通道已被堆放杂物

有网友在微博留言表示，“这种‘化整为零’的处置方式，在商业地产法拍中并不常见。”还有网友直言，“盐市口广场资产背后很复杂。”

4月8日下午2点，记者来到盐市口广场看见，一层依旧有不少商铺还在经营假发、酒店用品等小商品，但一层通往负一层、A区和B区二层的三个通道，均被堆放杂物，无法进入。

值得关注的是，此次拍卖页面上特别标注“按现状拍卖”，意味着竞买人需自行承担房屋可能存在的租赁、占用、欠费等复杂情况。而拍卖公告中提及的“所有权人”主要为成都川宏实业有限公司（以下简称川宏实业），根据天眼查的数据，这家公司存在多项法律风险，还曾被列入失信被执行人。

盐市口广场多个标的被法拍

历史

北京华联15年：从开业盛况到悄然离场

时间拨回2001年，盐市口广场的开发商川宏实业将北京华联引入成都。彼时的盐市口，还是与春熙路齐名的核心商圈，人流如织，商业旺盛。北京华联盐市口店开业当天，商场内外挤满了前来赶时髦的成都市民，不少人还记得当时“满减促销”“买赠活动”带来的购物热潮。

作为成都早期的大型综合百货之一，北京华联不仅销售服装、化妆品、家居用品，还引入了美食广场、儿童游乐区等业态，迅速成为城中心家庭休闲购物的首选地。尤其是节假日，商场收银台前总是排着长队，电梯上上下下满载顾客，那种热闹场景成为许多70后、80后成都人的共同记忆。

曾经的北京华联百货商场已转变为小商品批发市场

2016年，在经营十五年后，北京华联盐市口店悄然闭店。当时商场门口张贴的公告称“因公司战略调整”，但业内更多将其归因于租金成本上升、客流量下滑、电商冲击等多重压力。闭店前，商场曾进行过一轮清仓促销，不少老顾客特地前来“捡相因”，也算是对这个老百货的最后告别。北京华联撤场后，盐市口广场虽仍有零散商铺营业，但主体商业长期空置，建筑外观也逐渐显露出岁月的痕迹。

此次法拍也侧面反映了整个盐市口商圈的落寞。曾经，这里与春熙路、骡马市并称成都三大商圈，是繁华与时尚的代名词。但随着城市多中心发展，盐市口的商业地位明显下滑。新世界百货、远东百货等曾经的主力店相继调整或撤出，整个商圈面临转型升级的压力。

近年来，盐市口商圈也出现一些新尝试，比如传统百货转型为特色酒店，老旧商场引入二次元主题商业等，这些探索或许能为盐市口广场的未来提供参考。此次法拍，无论是谁接手，都可能面临一个核心问题：是延续传统零售模式，还是彻底转向办公、酒店、体验式商业等新业态？

困局

律师：“产权式商铺”模式存在四大法律缺陷

盐市口广场今日的困境，与其产权结构有着深刻关联。

据了解，该广场建成后，开发商曾将部分楼层产权分割出售给众多小业主，这种“产权式商铺”模式在当年颇为流行，能快速回笼资金，却为后续的统一运营埋下隐患。对此，北京天驰君泰（成都）律师事务所高级合伙人彭兰辉律师为消费质量报记者进行了解读。

彭兰辉指出，盐市口广场的困局是国内“产权式商铺”模式法律缺陷的典型，其“分割销售、分散持有” 的产权结构，与商业地产“整体运营、价值共生”的核心属性天然冲突，此次“化整为零”式法拍可能会进一步放大其存在的法律风险，主要体现在以下四个方面：

一是统一运营决策权面临失灵困境。依据《民法典》第二百七十八条，商场业态转型、消防升级等重大事项需双四分之三业主同意。数百名小业主利益诉求分化，召集难、表决难，少数业主即可否决整体方案，这将成为商场升级所无法绕过的法律障碍。

二是租赁与清退风险潜存。法拍明确 “按现状拍卖”，法院不负责清场。合法在先租赁适用 “买卖不破租赁”，买受人无权单方解除；事实占用、非法租赁需自行诉讼清退，周期可能长达 6 个月至 2 年，期间还需解决物业费、水电费等公摊欠费问题。

三是共有部分权责陷入死循环。项目建成二十余年，专项维修资金大概率耗尽，向分散业主筹集新资金几乎不可能；共有部分引发安全事故，全体业主可能承担连带责任；物业费欠费与服务恶化形成恶性循环，新买受人还面临承接前业主欠费的纠纷。

四是法拍散卖彻底堵死整体转型可能。此次拍卖后产权将进一步碎片化，未来单一主体集中收购的难度呈几何级增长。同时标的可能存在多重查封，案外人执行异议会大幅延长过户周期。

彭兰辉提醒，竞买人切勿被低起拍价误导，需针对性核查标的的租赁期限、历史欠费、多重查封抵押等核心瑕疵，同时充分评估周边分散小业主的产权格局对后续运营的制约。建议提前委托专业律师团队开展全维度尽调，精准测算风险成本，理性竞价，避免因信息不对称造成不可逆的投资损失。