开栏语
6月10日，成都启动全市重点“园中园”专题调研。成都市委政研室（市委改革办）、市政府政研室调研组兵分两路，将用10天时间走遍23个区（市）县。从今天起，我们跟随调研组的脚步，开设《大城“园中园”》栏目。
观“大城”，看成都这座超大城市的工业雄心。到2030年，基本建成全国先进制造业基地，规上工业企业营收突破2万亿元。
进“园中园”，把目光拉回来，落在产业单元。一座城市发展有没有后劲，不仅取决于规划图多大，关键还看产业园区发展质效，主导产业够不够鲜明、发展够不够聚焦，上下游企业之间的距离有多短，人才和项目之间的通道有多畅，一个好想法从诞生到落地的周期有多长。
接下来的行程里，我们将目光投向成都特色产业园区——看车间里正在调试的设备、影棚里正在切换的场景，看那些尚未成型、正在试错、仍在生长中的产业形态，看这座城市产业骨架之下，那些能让它长出肌肉、转起齿轮的发展动能。
四川在线记者 薛维睿 文/图
在成都市成华区八里庄，由原八里庄工业遗址改造的天府设计产业园坐落于此——红砖墙上，上世纪工业遗址的痕迹犹在；展厅里，全球最顶尖的红点设计大奖作品陈列。旧与新、粗粝与精致，在此折叠。
6月10日，记者跟随成都市委政研室（市委改革办）、市政府政研室调研组来到这里。园区运营方天府华章媒介总监黄东方给出一组数据：一期1.4万平方米，已引进企业248家，入驻率超70%。二期4万平方米，预计年底投用，“团队目前正在厦门招商，引入行业头部企业。”
天府设计产业园家居企业
怎么把旧仓库变成“引力场”？答案就在“一馆、一院、一基地”的架构里。
一馆，指引进红点设计概念展的天府设计展览馆，全年接待访客超5万人次，负责“引人”；一院，是创意设计研究院，携手高校推进产教融合，负责“育人”；一基地，即工业设计产业服务基地，提供从孵化到转化的全流程服务，负责“留人”。
天府设计展览馆
红点奖，被称为设计界的奥斯卡。把它引进来，意味着成都本土制造企业不出四川，就能对接全球最顶尖的设计评审标准和创意资源。
落户园区的成都洛可可设计公司，就是被这种资源禀赋吸引来的。公司咨询总监谭伟拿起一个小小的盐罐——倒置透明罐身，盐粒纷纷扬扬落在小石狮子上，复刻一场故宫初雪。他又展示了一张纸，乐山大佛定期“除草”，他们将这些草收集起来，和造纸厂合作做成文创，获得红点奖。
成都洛可可设计公司
从白鹤滩水电站水轮发电机顶罩，到埃斯顿酷卓具身机器人，洛可可还广泛涉足AI、医疗健康、低空经济等领域。“用户需要什么，我们就研究什么。”在谭伟看来，设计不是锦上添花的美工，而是从战略咨询到产品落地的全链路介入——让设计提升附加值，驱动品类创新，甚至产业升级。
引进龙头企业后，园区持续补链，聚集252家设计产业企业，累计自主设计产品308项，熊猫小酒、拖车机器人、立式吹风机等新产品较传统产品平均上浮30%市场增值。
把外部最好的资源引进来，用专业能力激活本地产业。如果说天府设计产业园的秘诀是“引”，那20多公里外的成都影视城，则正专注于“育”。
成都影视城
在影视城拍摄棚，弧长60米、高12米的巨大LED屏前，一座直径38米的转盘正在运转。
屏幕上，赛博朋克都市的霓虹光影流动，打在实景搭建的车身上，反射出真切的流光。工作人员轻点鼠标，背景从繁华都市切换到寂静雪山。
“过去拍雪山，一剧组两三百人上山，还得看天吃饭。现在在科技和实景结合的摄影棚里，24小时都能拍摄。”影视城管委会主任何玉建说，不同于过去的绿幕，LED屏提供的是“所见即所得”的真实环境光效，演员知道自己身处什么场景，导演能看到实时效果。
更关键的是，经过数字化采集，影视城正整合四川名山大川资源，培育专属“数字资产”，“剧组要拍九寨沟，不必千里跋涉，棚里调用资源即可。”
成都影视城育起来的，还有人才。
位于影视城核心区的四川传媒学院，设有影视相关专业30余个，在校师生近4万人，每年向行业输送7000多名影视人才。今年出圈的爆款短剧《Enemy》，全网播放量突破20亿次，便是川传毕业生团队的作品。
正如何玉建所说，这是一种“飞轮效应”。园区培育企业，企业带来项目，项目需要人才，人才由学校供给，学校因就业好而吸引更好生源，生源质量提升又反哺产业。
政府正让这个飞轮转得更顺畅。这里设立了全省首个产业园区广电政务窗口，争取到省级广电审批权限下沉园区，让剧本快审、项目快拍、作品快播；搭建起“拍在成都”一站式平台，把500多家服化道等供应商、200多处外景点位、1000多间酒店公寓整合起来。
效果正在显现。20多位名导名演在园区设立公司或工作室，《八角笼中》《浴火之路》《故乡，别来无恙》等120多部作品从这里走向市场。2025年，影视城营收增速42.7%，带动全区影视文创产值突破106亿元。
从成华到郫都，只是成都文创产业的一角，但足以看见两种维度。
“引外”解决的是追赶问题。内陆城市做文创，起步较晚，把外部顶级资源拉进来，让本土产业能在巨人肩膀上起跳。“育内”解决的是扎根问题。把本地资源、人才、技术、政策真正打通、盘活，才能发展出别人带不走的能力。
成都提出，到“十五五”末，影视动漫、游戏电竞、创意设计等成都数字文创产业六大核心赛道营收突破6000亿元。向外借光，向内盘根，一座城市的文创想象力，才有可持续的动能。
