四川在线记者 史晓露 摄影报道
当75岁的刘永好身着短袖白色衬衫，迈着矫健的步伐，快步走向主席台时，课堂里响起热烈掌声。
9月9日，全省优化营商环境专题研讨班在南充市仪陇县的四川张思德干部学院举行，来自省直部门和21个市州的50位干部学员参加培训。新希望集团董事长刘永好以授课老师身份，带来一堂题为《与改革同频 与时代同行——四川营商环境四十年观察》的分享。
不要简单一句“办不了”就打发企业
作为改革开放后的第一代民营企业家，刘永好在课堂上说的第一句话是“感恩”。
“我20岁以前，都没穿过鞋，家里兄弟姐妹多，生活困难。”刘永好坦言，当年那个连鞋都穿不上的少年，今天能够在这里，和大家一起探讨如何优化营商环境、服务民营企业，让他心怀感恩。
全省优化营商环境专题研讨班现场
1982年，刘永好和兄弟一起在成都新津创办家庭养殖场，乘着改革开放的春风，新希望一步步成长，走向全国、布局全球，已连续六年入围《财富》世界500强。
“没有改革开放，就没有民营企业的今天。”刘永好回忆，创业之初，地方县委书记积极支持；在“姓社姓资”争论的特殊时期，得到当地干部的鼓励；企业出海闯市场之初，拿到对外经贸部门核发的关键批文，成为农牧饲料行业最早“走出去”的民营企业……
他感慨道，创业早期，敢担当的干部是“最好的环境”；快速发展阶段，制度创新是“最大的红利”；做大做强后，政策稳定是“定心的磐石”。
“此次省委组织部和省发展改革委组织官员集中培训，学习优化营商环境，本身就是营商环境持续进步的具体体现。”刘永好说。
新时代下，刘永好给出一流营商环境的标准：“真正好的营商环境，既要解决企业实实在在的难题，也要给足企业‘情绪价值’。”
什么是企业“情绪价值”？
刘永好解释，企业经营会遇到各式各样的难题，有些问题未必能够马上解决，但政府部门对待企业的态度很关键。
“工作人员不要冷冰冰，不要简单一句‘办不了’就打发。要耐心倾听，讲清楚现实难点，主动向上反映、尽力协调争取。即便问题一时解决不了，但企业家感受到尊重与理解，心里是暖的，这就是情绪价值。”他打比方，这就跟消费一样，人情绪好了，才愿意消费、愿意干事；企业家心里舒畅，才有更大的动力投资、创新、扩大生产。
这番话，引发学员们的阵阵掌声。
不焦虑、不躺平，低谷期就是磨刀期
课堂上，刘永好也毫不避讳当前民营企业面临的经营压力。“当下经济结构调整，不少传统企业承压，就拿养猪来说，猪周期被拉长，行业普遍亏损。”
压力之下，他的态度是“不焦虑、不躺平，低谷期就是磨刀期。”近几年，新希望积极拥抱人工智能，已投资多家机器人企业，开发出切菜、摆盘机器人，并在食品加工厂、航空配餐等场景落地应用。
全省优化营商环境专题研讨班现场
课堂上，他还与学员互动，围绕政府部门如何培育新技术、开拓新场景，国企民企如何协同发展等话题，交流讨论。
2个多小时的授课，刘永好全程站立，精神饱满，这也引得学员现场讨教他的养生秘诀，“我们也希望保持好的身心状态，更好投入工作。”
“我从来没染过头发，也不吃补品，关键是心态好。”他笑着回答，“哪怕企业亏损，我照样能吃好饭、睡好觉，躺下就能睡着。”
运动是保持健康的另一大秘诀，“我每天坚持快走，昨晚到了仪陇，还走了12000步。”
说完，现场又响起一阵掌声。
