四川在线记者 徐浩煊 顺庆融媒 何佳林 黄骞
10月15日，吉利四川商用车南充生产基地智慧工厂，全自动机械臂挥舞间完成精密焊接，生产线每144秒就能下线一台车。“我们今年的目标是冲刺百亿元产值！”基地负责人说，今年上半年产值同比增长45.8%，“冲刺底气很足。”
吉利四川商用车南充生产基地智慧工厂。梁洪源 摄
这是南充冲刺全年目标的缩影。不久前，南充召开全市工业经济工作推进会议，明确“大抓工业、重抓制造业”导向。全市各方力量拧成一股绳，积极做好项目建设、招商引资、服务保障等，全力以赴决战四季度、打好全年收官战。
项目攻坚 抢占产业制高点
千余名建设者在岗施工、几十个班组同步作业……10月16日，南充高新区重大产业配套基础设施建设项目现场传来好消息——由中国五冶集团承建的惠科全色系M-LED新型显示芯片基地，厂房主体结构全部封顶，总坪绿化施工、外立面施工也全部完成，项目进入攻坚期。
建设中的惠科全色系M-LED新型显示芯片基地。中国五冶集团供图
全色系M-LED新型显示芯片能够实现在单个微小芯片上直接产生红、绿、蓝三原色光，被认为是下一代显示技术核心。这一项目也被视为南充突破“电子信息产业细分领域附加值相对较低”痛点、抢占产业制高点的关键。
“我们的目标很明确，今年12月要启动全面联动调试，年底具备试投产条件。”惠科股份有限公司副总裁、南充惠科芯晶显示科技有限公司总经理何怀亮介绍，基地一期工程设计月产15万片新型显示芯片，正式建成投产后，生产活动还将涵盖新型显示芯片多个核心环节；在释放产能的同时，还有望吸引一批上下游优质企业集聚发展。
数据显示，今年1—9月，全市省重点项目投资完成率达到121%，市重点项目投资完成率达到111.5%。
以链聚商 拓宽合作版图
加速“跑”的不光是项目建设工作，还有“走出去”的招商攻势。
10月10日，南充市委主要负责人率队赴广东开展投资促进活动，先后走进潮州三环（集团）股份有限公司、惠科股份有限公司，面对面谈合作、推项目、解难题。
不远千里“上门”，背后是南充四季度冲刺期的判断：抓牢产业链上的关键环节，必须主动去敲龙头企业的门。
潮州三环（集团）股份有限公司与南充的缘分始于2007年，落子南充10多年，已成为当地电子信息产业链主型企业。惠科股份则是南充近年来引进的百亿级“新变量”，其全色系M-LED新型显示芯片基地是南充2025年招引的首个百亿元级电子信息制造业项目。
一个是深耕多年的“老朋友”，需要推动扩建项目加速落地；一个是重仓布局的“新伙伴”，需要以商引商带动配套集聚，两者正是南充“大抓工业、重抓制造业”的现实抓手。
怎样用好抓手、“以链聚商”抢跑新赛道？南充定下“快、实、专”的服务基调——快，即抢抓产业窗口期、高效响应企业需求；实，即当好“店小二”，让企业放心投资；专，即落实专人专班专事，围绕项目全流程保障要素。
南充还出台实施《南充市聚焦要素保障优化营商环境若干措施》，以“小切口”的方式提出14条具体举措，系统性帮助企业降低生产经营成本。“以用能为例，我们将扩大联合购电覆盖范围，协调相关企业错峰用电，尽量帮助企业降低用能成本。”南充市发展改革委相关负责人介绍，这些举措意在全力保障工业企业满产满销。
产教同步 夯实产业根基
“生产环节污染物精准管控，我们一直在摸索更高效的方案……”日前，中科九微科技股份有限公司的技术会议室，一场精准对接的技术交流会正在开展。对话双方分别是企业一线技术人员和西南石油大学机械工程专业博士李波。经过一番交流，李波决定将相关问题带回学校，联动学院专家团队共同攻关。
西南石油大学机械工程专业博士李波（右二）与中科九微结对。顺庆融媒 供图
高校博士进企业，直面生产实操难题、与一线技术骨干交流，这一场景如今在南充多地频繁上演。记者了解到，仅南充市顺庆区，目前已有28名来自驻市高校院所的博士对接到位，定点服务辖区重点企业。
“结对的博士分别来自西南石油大学、西华师范大学、川北医学院等，专业覆盖机械工程、材料科学、计算机技术等，他们精准对接区内高端装备制造、人工智能等重点产业链企业。”顺庆区委组织部相关负责人说。
对正在加速建设中的重点项目，南充还打起人才“提前量”。如在南充电影工业职业学院，“惠科订单班”的课程研发工作已有序推进——今年9月，这所学校与南充惠科芯晶显示科技有限公司签下校企产教融合框架协议，依托企业真实岗位需求反向优化教学体系。
“我们面向理工科专业学生遴选50人定向培养，校企组建双师型教学团队，共同制定课程体系与考核办法，考核合格的学生可以优先入职。”该校副校长解小琴介绍。此外，校企双方还共建实习实训基地，把课堂搬进企业、把产线接进校园。
激励也在加码。“对到重点产业链企业就业的高校毕业生，专科每人每月补贴500元、本科1000元，最长3年；引进的高层次人才，可享人才公寓，工作满3年还有最高50万元的购房补贴。”南充市人力资源和社会保障局相关负责人说。
