四川在线记者 张红霞
“出海的当务之急，是要尽快解决网络专线问题。”11月10日，成都天府长岛数字文创园里，4个年轻人热烈讨论着。联合创始人王诗琪的话，引来同伴赞同。
他们是从英国帝国理工学院毕业回国创业的年轻人，2025年7月在成都创立了Snowie AI，如今已拥有全球20万用户。而在天府长岛，73家数字文创企业挤在“一杯咖啡的距离”里，楼上做IP策划，楼下做后期合成。2026年7月，腾讯把全国首个WorkBuddy OPC合作社区也落在这里。
OPC，“一人公司”的英语首字母代称，被称为AI时代的“超级个体”；OPC社区，今年春天雨后春笋般从全国各地长出，为OPC搭一个生长的“窝”。数据显示，仅今年9月到10月，成都OPC社区就从35个增长到43个。
给千行百业带来变革机会的OPC，在成都的生存、发展状态如何？四川在线记者进行了两个多月的一线调查。
谁在干OPC？
并非“从0到1”的创业模式，而是“从10到1”的重构式创业
外界认为OPC是轻量化创业的捷径，“龙虾”出世带来的“素人神话”，进一步推高了这种认知。春节后，一大批蜂拥而上的OPC经历了“过山车”。记者走访成都某AIGC企业，负责人表示去年9月初创时公司只有两个人，今年上半年迅速扩大到100多人，下半年又快速回落到十几个人。
成都未来数字科技研究院院长蒋鲲认为，与传统创业“从0到1”缺乏行业经验的试水模式不同，OPC是“从10到1”的重构式创业，“二者的本质差异，决定了OPC的最终成活概率。”
什么是“从10到1”？指的是那些在行业里已经摸爬滚打过、手里有客户认知和交付手感的人，借助AI把原本需要一个团队完成的事，压缩成一个人可以闭环的事业。今年7月，上海高金智库OPC专项报告指出，创业者的行业储备、商业化能力与产业资源，是决定OPC能否持续发展的核心变量。
图片由宸创智谷OPC社区提供
成都有多个印证。游戏行业从业者史炳诚，深耕行业16年，深度参与《龙珠Z》等爆款项目研发，积累了全流程内容制作与市场落地经验。2025年，他以单人OPC模式启动《赛博西游》项目，依托AI大幅压缩制作成本：以往10万级成本的电影级游戏宣传短片，如今仅需数百元即可完成同等质量交付。
尽管Snowie AI的创立时间不长，但其团队成员求学时即在磨合创业，选准情感AI细分赛道后，不间断地参加各类创业大赛、打磨商业模式，获得了四川省留学人员回国创业启动支持计划第二名、金鸡湖创新创业大赛OPC专项赛二等奖等荣誉，并在英伟达全球展会上接触到企业客户，其中一家已达成深度合作。
四川信工博特CEO黄永建认为：“现阶段AI处于普及阶段，能拿到结果的OPC大多是行业深耕者，等到AI普及了，创新需求会让素人更快地冒出来，因为他们更有想象力。”
今年8月，上海交通大学安泰经济与管理学院教授胥莉团队在成都进行了OPC社区调研，走访部门、社区、OPC团队十余家，她认为成都发展OPC土壤深厚——AIGC（人工智能自动生成文本、图片、音频、视频等内容的技术）积淀20多年，数字文创全国领先；政策支持从AIGC小切口进入，不拼大模型，举措精准对位；在OPC层面，看好成都“热带雨林”式的产业土壤，“非常有希望培育出OPC‘铺天盖地’新的产业格局。”
四川省人工智能研究院产业中心主任王巍认为：“成都不需要在硬科技算力竞赛里和其他城市‘拼刺刀’，它的底牌是熟手在这里有存量可以变现，Agent普及之后素人也有场景可以切入。”
如何让OPC长成产业森林？
首先要破解“订单获取难”这个拦路虎
从互联网投身OPC，黄永建算得上是“资深老人”，他说：“OPC最深的焦虑从来不是做不做得出来，而是做出来谁买。”
今年8月，金牛区民营经济发展促进中心出炉《AI OPC发展服务手册》，指出现阶段OPC发展4大难题：订单获取难、资源匹配难、成本控制难、能力成长难。78%的OPC创业者把“订单获取难”列在第一位。
怎么破解？
今年6月9日，九尾狐AI企业OPC基地在成都市金牛区揭牌。基地组建专门团队在金牛区营销、收集订单，分发给入驻的4家OPC，形成“链主出订单、基地做组织、个体做交付”的闭环。
这不是孤例。中海交子OPC社区6月启动时，蒋鲲提出的五方闭环——“链主出订单、载体出生态、算力出智能、金融通资金、创业者做交付”——被写进了社区的核心机制。沃利帕森工程、新希望金融科技等六家企业成为首批链主单位，角色定义得很直接：“需求发动机”。截至今年6月，成都市金牛区已建成约9000平方米标注场地、1400多个工位，以此延展出数字文创、跨境电商、具身智能等板块，入驻的OPC要先过一道7到15天的能力评测，通过后才匹配产业订单。
图片由中海交子OPC社区提供
大厂也在进场，但进的方式不一样，争的不是工位租金，是下一代AI创业者的工作流入口。
11月4日，成都市“进解优促·面对面”OPC专场中，腾讯、阿里、火山等4家头部企业到场，透露了各自的OPC计划。腾讯WorkBuddy OPC合作社区入驻者每月领4000免费算力积分，更核心的是一个叫“项目”的功能：AI自动把订单拆成任务，在社区里匹配最适合的OPC接单，人和Agent在同一个空间里接力推进。SoR Core5的7人团队就是靠这套机制，3个月啃下了一块原本需要百人教育公司才能吃下的课程研发订单。火山引擎和阿里云则以算力和工具生态伙伴的身份进入元创岛OPC社区和天府新区，提供低成本算力和全栈AIGC工具。
但链主发单的热情，撞上了一道比“有没有订单”更隐蔽的裂缝。
成都一位创业者说得很直接：“社区接单再分包给不同OPC协同履约的机制还没跑通，缺少标准化的订单流转、交付监理、收益分配机制。”成都高新区已经在推OPC订单中心，试图打通园区链主需求、社区内部互助和平台渠道分发三类供给。但这套机制目前仍然局限在单个社区或单个区域的内部循环里。一张订单从A社区的需求方流转到B社区的交付方，中间缺一个所有人都认的信用底账和分账规则。
在蒋鲲看来，OPC社区接下来需要发展节点型的中间“翻译层”——链主想用OPC，但说不清哪些环节能拆、怎么拆、按什么标准验收；OPC想接单，但听不懂链主的需求逻辑。这个“节点”要接得住，成为中型订单、翻译需求、拆包组包、验收兜底、给OPC背书的功能性组织。
“OPC的铺天盖地，从来不是铺得够快、牌子挂得够多。而是会把AI嵌进生态的一群人，才能让一片林子真正长起来。”金牛《AI OPC发展服务手册》里有这样一句话。
