从严教育监督管理干部 建设忠诚干净担当的干部队伍
为打造一支“三严三实”的党员干部队伍，各区（市）县认真贯彻中央关于领导干部“能上能下”若干规定精神，探索完善能者上、庸者下、劣者汰的有效机制，切实解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。
崇州市针对没有“硬伤”的干部能上不能下的问题，制定出台严管干部“十二条措施”、公务员“负面清单”等制度，明确“不在状态”、“为官不为”、庸懒散等行为的具体表现，实施干部“末位管理”，坚决调整软班子、弱干部，先后免职6名虽值当打之年但在位不为的干部，调整10名不胜任现职干部。以政府机构改革为契机，任用了6名52岁的干部担任部门“一把手”，提拔了13名“不怕事”“善谋事”“能成事”的干部和4名在对口援藏、对外开放等急难险重岗位表现突出的年轻干部。同时，大力实施“敦苗补齐”计划，分批次安排无乡镇工作经历的干部到乡镇、村（社区）任职（挂职），城乡互动交流干部54名，激发干部干事创业动力。
武侯区建立考核问责机制，对执行不力、推进不实、整改不到位的领导干部进行提醒、约谈和诫勉谈话，对问题严重的坚决进行组织调整，为全面推进该区经济社会发展建设一支忠诚干净担当的干部队伍。今年，该区对主体责任考核和满意度测评排名靠后的7个部门、6个街道主要负责人进行了约谈，对违纪违规“不严不实”干部28人立案调查，已对其中22人进行了处分。
金堂县把规范县委权力运行作为重要任务，做实厘权、规权、监权、示权，带头把“严以用权”要求落到实处。科学厘权，列出权力运行“明细单”。完善《中共金堂县委权力公开透明运行实施意见》，全面梳理县委职权清单，设置权力边界。围绕发挥人大依法监督、政协民主监督、群团广泛监督、舆论多元监督作用，制定《加强对党政领导和部门负责同志监督的实施办法》，运用法律、行政、社会等手段进行综合监督。本报记者 李娟
