租金、分时、孵化 三招两式难破难题
记者在采访中了解到，面对艰难的市场格局，开发商、业主、物管方等都在自发调整，推出不同的消化模式，包括降价促销、整体包装以及政府扶持等，如鹭岛LOFT广场写字楼等中端产品，正在试图通过降租金、降低物管费等来缓解困局。同样来自吉信行的数据显示，写字楼市场两大主要需求来源中：“原企业的需求占63%，新成立企业的需求为37%。”但新企业的需求，正在不断被加大关注。
相较于普通企业的传统承租和销售模式，针对零散市场的“联合办公”也正在被很多写字楼所接受，而在此前这被认为是“不务正业的生意”。商业模式大致是统一折扣，租用整层写字楼，进行场地划分，然后向初创企业和小公司租售，提供服务并收取租金。业内人士指出，目前成都写字楼联合办公的情况并不少见，并认为此类新型方式有利于成都写字楼的消化，但需注意因地制宜，以客户的认可为准。包括香格里拉、时代广场、百扬大厦等一线高端写字楼，都有这样的企业存在，而世界最大的分时办公企业雷格斯也已进入成都，并对这一市场表示看好。“创客空间”也是目前写字楼比较注重的转型方式，以免租或者租金补贴的方式为中小企业提供办公场所，运营方还提供创业平台、解决成果转化、转型帮助、提供资金解决方案、推广、指导等。天府创业网信息显示，成都目前有天府孵化器、天府新谷、创业中心等在内的22个孵化器项目，政府对申报成功的孵化器、入驻企业、高层次人才等均有一定资金和房租补贴。目前势头正劲，通过这样的方式，包括郫县、高新等区域的多个写字楼项目暂时解决了入住和生存的问题。
但是，这种对写字楼进行重新包装的方式，也有业内人士认为要谨慎对待，需要切合自身实际情况进行。如We Work、养老公寓等模式，在国内还处于探索阶段，严格来说其模式在规划时就与常规写字楼有很大区别。在写字楼的选择和使用上，需要考量例如商务电梯运输能力、楼梯宽度、升降机等细节问题，不宜强行包装成We Work或商务公寓。
