跨部门成立地铁工作小组 定期协调化解施工矛盾
地铁作为城市的基础设施，其建设的工程进度一直备受关注。众所周知，地铁的施工多在地下，而同在地下，成都拥有规模全国第三的地下电缆网。而地铁施工点位点多面广、较为封闭、参与单位多，导致管控难度大，与沿线电力设施安全运行的矛盾不可避免。
为此，成都供电公司和成都地铁公司决定建立常态化的沟通协调和安全协同机制，在成都供电公司内部，跨部门的地铁工作小组成立，实现安全专人负责，形成了“定期沟通、随时协调、积极协商、合力解题”的合作方式。
根据协同机制的要求，成都供电公司甚至在新建线路开工前就介入，对沿线可能涉及的电力设施进行全面摸排，做前期准备工作。作为项目业主方，成都地铁公司将电力设施保护纳入施工方案审核，同时对野蛮施工破坏电力设施的施工单位予以考核。
在双方共同努力下，常态化协调机制步入正轨，形成了全方位的综合治理方案，实现了“地铁建设快速稳步推进”和“城市电力供应安全稳定”的双赢局面，化解了施工矛盾，保障了地铁4号线的按时完工。
