

王东(左)带队进驻武汉市武昌医院
记者:您如何评价所带领的这支队伍?
王东:从发出通知到集结完成,我们只用了不到1天的时间。2月21日下午,队伍在成都完成了首次集结,随即开赴武汉一线。全队181人来自省内40余家不同机构,很多队员都不熟悉,加上口罩一遮挡,就更认不到了。
虽彼此不认识,但拿到队伍的详细名单,我也感到心头踏实。队伍中既有来自中国医学科学院输血研究所、四川大学华西医院等王牌部队,也有来自地方医疗机构的精英。队伍中年龄最小的只有22岁,我年龄最大,今年快60岁了。
记者:进驻武昌医院时,医院是怎样的情况?
王东:武昌医院在被指定为新冠肺炎定点诊治医院后,经过两天时间的紧急改造,这家三级综合性医院腾出了504张床位,医院全体职工投入战斗。
在我们四川队到达前,已有西京医院的医疗团队短时间入驻武昌医院工作,形成了临时的工作机制,但在院感防控、专家团队、病人管理、诊疗流程等方面仍存在一些问题。

四川省医疗队在武昌医院进行工作对接
记者:怎么和院方一道共同改进问题?
王东:武昌医院共设置了包括综合ICU在内的6个病区来收治新冠肺炎患者,我们四川医疗队入驻该院后,和该院团队共同协商,成立了专家组,将全院的重症病人进行集中收治,这样有利于专家组诊治,实现“好钢用在刀韧上”。
同时我们也对医院内部感染防控流程再次进行了梳理和规范,并且进行了相关的修改,
我们发现进出两条通道仍有一小段存在交叉。要实现完全的物理格局,只能在3楼通道的墙上新开一道门。但在非常时期的施工作业难度也不小,医院费了很大的力气才找来了一名工人。我们也自力更生、自己动手抡起铁榔头和工人一起破墙施工。
面对灾难,社会分工已被打乱,人人都需要有这种不等不靠不要的行动自觉,自己能做的事情就多尽一份力。