范秋 四川在线记者 陈松

“在全覆盖谈心谈话的基础上，通过开展梳篦式清查，61名到国企兼职的公职人员已全部返回原单位，清退违规兼薪30余万元……”5月7日，记者从广安市纪委监委获悉，结合国有企业系统治理，邻水县纪委监委对县属国有企业进行了全方面“体检”。

2020年9月，邻水县启动县属国有企业改革，将原有17家县属国有企业整合为3家集团公司和9户二级企业。在推进国有企业改革过程中，该县着力消除国有企业监督盲区，坚持“跳出国企监督国企”的改革思路，增设县属国有企业纪检监察组，由县纪委监委直接领导统一管理，一改过去工资待遇、管理考核让国有企业负责的惯例，最大限度排除外部干扰，解决了“同体监督”乏力的问题。

“挂牌成立以来，深刻地感受到了国企的变化，不只是简单地加挂了一块牌子，更多的是满满的责任感。”驻县属国有企业纪检监察组组长肖剑平表示，设立以来，紧紧围绕“二十字”方针，在督促国企党委切实履行党风廉政建设主体责任的同时，做实日常监督，抓早抓小抓平常。

该县纪委监委组织部部长李科介绍，针对改革前的岗位廉洁风险防控体系建设不完善、内部管理宽松软等问题，理顺纪检监察组、国有企业纪工委与县纪委监委“三者”关系，在集中作战的前提下，坚持统分结合的做法，采取“轮流驻企”办公模式，确保监督执纪不打折扣。

“全县重点交通项目华蓥山东麓旅游产业大道控制性工程庙儿杆大桥，该工程施工进展缓慢……”驻国有企业纪检监察组结合年度经济目标计划，厘清责任，对相关集团公司按月进行调度和考核，分段跟进，确保工程按期完成。

靶向施策、精准发力。驻县属国有企业纪检监察组立足监督的再监督，紧盯国企改革发展关键节点，加强对国企所有党员和行使公权力的公职人员的全覆盖、近距离监督，把牢国企中层业务部门负责人以及财务、工程等关键岗位等，完善国有企业“三张清单”，即权力清单、责任清单和服务清单，扎实推进廉洁风险防控；紧盯“三重一大”决策、工程招投标等重点工作，制定招投标领域“七个一律”；结合目标任务，逐月对标打表，全程跟踪问效，防止企业改革后守摊子、吃老本的问题。

“不仅如此，我们还将县属国有企业纳入县政治生态研判评定范畴，进一步明晰工作任务，促进国有企业良性发展，全力打造稳定透明、公平高效的营商环境。”该县纪委监委纪委常委、监委委员张焦说，今年以来，开展了集体谈心谈话28场次覆盖1000余人、参加“三重一大”等议事决策会议8次，在工程项目清理中发现问题61个，目前正在有序整改中。

“我们将坚持问题导向,把党风廉政建设嵌入到企业发展的各个环节，以解决问题促进整改落实,真正改出新成效。”该县交投集团党委书记、董事长刘彬坦言，下一步，将以作风建设为突破口，规范选人用人，不断打造铁一般的国企干部队伍。

此外，邻水县结合国有企业实际，制定完善《邻水县县属国有企业负责人经营业绩考核办法（试行）》《邻水县县属国有企业规范用工管理暂行办法》等制度，建立健全有效激励与约束机制，督促各集团公司全面从严治党、全面从严治企，不断激发企业活力。

国企姓“公”不姓“私”。“我们将立足职责定位，发挥全面从严治党引领保障作用，把握监督工作重点，擦亮派驻监督‘探头’。”肖剑平表示，通过对县属国有企业跟进监督、精准监督、全程监督，让监督更加有形、有序、有效，为国企高质量发展营造良好环境。

图片视频由邻水县纪委提供