四川在线记者 王若晔  文/视频

一线探访

上下班高峰期，常会遇到交通拥堵。和开车类似，用电也会出现高峰期。如何“缓堵”？电力需求侧响应是有效的手段。

电力需求侧响应，一般是工商业用户，接受电力公司邀约，主动改变用电时间，比如把中午的生产挪到晚上，主动错避峰。对进行了主动错避峰的企业，政府部门会进行一定补偿。

今年，四川大幅提升了补偿标准，从去年的每度0.4元提升至最高每度3元。这是否会激励工商业用户响应的积极性？7月12日，记者来到了一家参与需求侧市场化响应的企业探访。

企业主动错避峰，获得约88万元补贴

走进眉山市洪雅县青衣江元明粉有限公司，靠近大门的库房前，停着一排大货车。工人正忙着将一包包元明粉成品装上货车，准备运往各地。

元明粉是一种工业原料，广泛应用于玻璃、纸浆等产品。“公司年产百万吨元明粉，是洪雅县用电负荷最大的企业，年用电量1.95亿千瓦时。”公司副总经理李帮明说。

去年夏天，受极端天气影响，四川出现用电紧张情况。作为参与需求侧市场化响应的企业，青衣江元明粉有限公司成立避峰用电专班，组织生产部门、技术部门作出响应，主动改变用电的时间。

“每天第一件事，就是打开四川电力微信公众号，查看主动错避峰专区的响应通知。”公司电力工作负责人钟利打开手机给记者展示，“如果有负荷缺口，公司会根据情况主动短时关闭用电设备，减少用电负荷。”

青衣江元明粉有限公司技术人员正在查看机器用电情况。王若晔 摄

企业自主调节负荷后，电网负荷依然过大怎么办？“电力公司会有专人和我们对接，我们再根据情况关闭一些设备，并利用机器停下来的时间进行设备维护检修。”钟利说。

在国网洪雅县供电公司的调度控制中心，运行人员紧盯电脑，查看电网负荷变化情况，监测电网运行数据。

“用电晚高峰期间，晚上9点左右是最紧张的，坐在凳子上不敢动。如果有超负荷的情况，要及时通知企业。”国网洪雅县供电公司工作人员牟志勇指着电脑屏幕上的负荷曲线说，“为摸清用户实际可调节能力，我们之前开展上门调查，对行业用电特性、响应速度、响应规模等进行了分析，实现更精准调度。”

眉山市东坡区10千伏滨城线8号杆，电力工人正开展带电作业。牟雯雯 摄

去年夏天，青衣江元明粉厂最高时降低了4万千瓦负荷，相当于整个洪雅县城10多万居民的用电负荷。“去年总共响应117小时，响应负荷近30万千瓦，响应电量288余万千瓦时，获得约88万元的补贴。”钟利说。

标准大幅提升，预计今年每天最多补贴超8万

今年4月，经济和信息化厅等4部门印发《2023年四川省电力需求侧市场化响应实施方案》，将需求侧响应的补偿标准大幅提升，可通过交易竞价确定补偿价格（申报区间0至3元/千瓦时)。需求侧市场化响应价格上限的提高，意在鼓励更多用户参与响应。

今年，在总结去年经验的基础上，国网洪雅县供电公司通过现场走访或电话告知的方式，详细解读政策，鼓励和引导用户科学评估主动错避峰负荷响应能力，并给用户提供响应控制错避峰基准负荷，引导科学合理安排生产方式，有效降低企业经营成本。同时，建立好可调负荷资源库，提升能效管理。

国网眉山供电公司带电作业班正在开展带电作业抢修引流线。牟雯雯 摄

查看洪雅“负荷可调节响应资源库”，记者注意到两个变化：一是响应时段更加精准，去年以时段计算（最长从早上10点到晚上9点），而今年以小时计算，将响应时段精确到每小时；二是根据企业申请的响应能力，设置了最大响应和最小响应负荷，对企业来说更加灵活，也方便电力公司进行调度。

“根据公司生产情况，我们今年响应时段为15时至21时，最大响应负荷为2.7万千瓦。”钟利为记者算了一笔“节能账”，如果按约定完成响应，预计每天最多可拿到8.1万余元的补贴。

国网眉山市彭山供电公司技术人员在220千伏文庙变电站敷设电缆。盛晓波摄

“目前暂时没有收到负荷响应邀约的通知，我们都还在正常用电生产。不过，7月、8月尖峰电价是平时段电价的1.92倍，在下午尖峰时段，公司会停掉部分不影响整个生产系统的机器，降低用电成本。”钟利说。

截至目前，洪雅有45家企业申请加入市场化需求侧响应，最大签约负荷为11.54万千瓦。

权威解读

预计全省将有4000家企业加入电力需求侧响应

根据《2023年四川省电力需求侧市场化响应实施方案》相关要求，要形成四川电网最大用电负荷5%左右的需求侧市场化响应能力。如果通过供应侧的方式削减这5%的高峰负荷，电厂及配套电网建设投入约为400亿元，但是达到同等效果，用户侧储能仅需投入约100亿元，实施需求侧响应仅需约10亿元/年。经济成本孰优孰劣，显而易见。

围绕做好用电需求侧管理，有何具体举措？记者从国网四川省电力公司了解到，省级层面上，四川建立了统筹调度、电力应急、联合督导机制。今年3月，四川成立了省、市、县三级负荷管理中心，横向协同各级电力主管部门保供电专班，纵向通过实体化运行，上下联动，构建了“强前端、大后台”闭环工作体系，形成了负荷管理中心与一线客户经理快速联动、政企两个网格高效协同的工作机制。

与此同时，我省不断深化负荷资源精细管理，鼓励企业根据自身情况积极参与需求响应，实施移峰填谷。一方面，充分利用公众号、微信群加大推广力度；一方面，开展重要客户“一对一”上门服务、中小客户集中宣讲，线上线下开展政策培训，发放指导手册、服务响应用户，指导用户按约定履约，确保最大化发挥需求侧市场化响应作用。预计全省将有4000家企业加入电力需求侧响应。

（视频部分素材由国网眉山供电公司提供）