人民渠第一管理处灌区内的一处渠道

文/姚巨容 图片由四川省都江堰水利发展中心人民渠第一管理处提供

2021年11月26日，四川省都江堰水利发展中心（以下简称“都发中心”）成立，都江堰灌区迈入了新的历史发展阶段。

“北有红旗渠，南有人民渠。”作为都江堰灌区的重要组成部分，人民渠第一管理处管辖的灌区覆盖成都、德阳两市10县（市、区）242.29万亩农田。

都发中心成立两年来，人民渠第一管理处深入贯彻落实新时代四川水利高质量发展“3226”工作思路，将“创先争优桥头堡，瘦身增效特种兵”进行到底，在“试点示范出新招，管养分离谋实效”上迈出了新步子。

创先争优，开辟节能增效新路径

人民渠渠首枢纽

走在前列促发展，干在实处当先锋。

今年以来，人民渠第一管理处以推动四川水利高质量发展为目标，把党建品牌创建活动以及“增效益、优服务”创先争优工作结合起来，持续推动党建和业务工作深度融合。

通过党建引领，创先争优成为灌区改革发展的长久支撑。人民渠第一管理处制定了《创先争优实施方案》，聚焦党的建设、服务中心大局、志愿服务、作风建设、为民服务五大板块，细化为20项具体措施。

例如，人民渠第一管理处积极探索农业水价综合改革，推进水资源集约节约高效利用，目前人民渠第一管理处德阳片区全域实现水权初始分配已完成双确认，且已全域推行农业水价综合改革实行“计量供水、按方收费”。除此之外，今年人民渠第一管理处还首次通过提供水文服务实现创收……

另一方面，人民渠第一管理处存在人员紧缺的情况，按照因地制宜的原则，通过“一站一策”的形式，采用合署办公、科技赋能、管养分离等举措，进一步实现“瘦身增效”。

特别是在探索管养分离方面，人民渠第一管理处将什邡水利管理站作为试点站，积极探索水利工程管养分离新模式，通过制定制度明晰“管”和“养”的职责边界，让管理回归其本来属性，把运行、维修养护等可由社会化承担的工作任务委托社会化机构承担。

优化面貌，树立灌区标杆新形象

举办“官渠堰杯”灌区职工运动会

按照都发中心灌区标准化规范化特色站点建设总体安排，人民渠第一管理处涉及站点7处，枢纽2处。建设内容包括升级工程设施、提升站容站貌、统一标志标牌等。

人民渠第一管理处相关负责人介绍，按照统一规划、分期实施的原则，目前彭州水利管理站、丽春水利管理站、什邡水利管理站等基层站点站容站貌已经焕然一新；其余几个站也将陆续开展站点提升工作，力争建成一批有文化底蕴、有独特风格、有智慧内涵的现代化示范管理站。

不仅是基层站点的规范化，基层职工的精神面貌更能展现灌区管理的风采。

人民渠第一管理处同成都市青白江区、新都区建立条块结合、行业与社会统一、点线面一体的保供机制，成立7支专项工作组和1支青年服务队，为成都大运会的圆满举行提供全方位的水利保障服务；与灌区水利（务）局联动，共同举办“官渠堰杯”灌区职工运动会；组建5个工会体育锻炼兴趣小组，开展“送健康 进基层”活动，为基层养护段配置体育锻炼器材，增强职工身体素质，展现“水利铁军”精神风貌……

“当前，灌区服务满意度不断提高，水权水价改革不断突破，工作环境不断优化，职工幸福指数不断攀升，这是我们融入都江堰灌区高质量发展的一个缩影。”人民渠第一管理处相关负责人表示，经过两年的不懈努力和积极探索，人民渠第一管理处踏上了都江堰灌区跨越式发展新征程。