本期人物
刘永好 新希望集团董事长
9月11日，在“2024中国500强企业高峰论坛”上，73岁的刘永好身着西装、精神矍铄，带着温和笑容出现在演讲台上，向年轻一代企业家分享如何攻坚克难、向“新”而行。
作为改革开放后的第一代民营企业家，刘永好身上始终保持着活力和创新力，在他的执掌下，新希望稳步走过42年，始终位列中国企业500强前茅，并成为四川首家上榜的世界500强企业。
一路穿越风雨、踏浪而行，这位企业家载誉无数，但他说最心动的时刻是捧起“改革先锋”的荣誉。勇于革新，既是新希望的常新之道，也是他身上最醒目的企业家精神。
在时代浪潮中争当先锋
1978年，家庭联产承包责任制在农村拉开帷幕，国家放开家庭副业和城乡个体工商户限制，个体经济破土而出。
改革开放的春风也在青年刘永好心中播下希望的种子。1982年，时年31岁的刘永好做出了一个大胆决定，放弃四川一所职业技术学校的铁饭碗，和兄弟一起在成都新津创办家庭养殖场。
养鹌鹑、卖饲料……创业初期兄弟四人“摸着石头过河”，公司一度处于资金链断裂边缘。“当时向亲友借了一点钱，到年末了还不了，压力特别大，我们也想过究竟还干不干，是跑新疆还是跳岷江？”
困难并没有击垮勇敢的追梦者。1987年9月，新津希望饲料厂自主研发出了国内首个国产乳猪配方饲料——“希望一号”，产品一经面世就供不应求，前来进货的汽车，在工厂门口排起长龙，“人多得不得了，最后把我们的仓库门都挤坏了，那个时候我非常感慨，我们的产品那么受欢迎，满足了市场需求，也为养猪业、为农民作了贡献。”
伴随改革开放成长，刘永好四兄弟成立的希望集团成为中国第一家私营企业集团、中国最大的民营企业，之后，新组建的新希望又成为中国第一批到海外办厂的民企、四川第一家世界500强企业……
刘永好也收获了沉甸甸的荣誉。2018年12月，庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂隆重举行，在热烈而持久的掌声中，刘永好等100名改革开放杰出贡献者受到党中央表彰。
当从中央领导手中接过“改革先锋”奖牌时，刘永好心潮澎湃、思绪涌动，“可以说这是我创业以来最心动的时刻。作为改革开放的参与者、建设者和受益者，40年来我最大的感受就是如果没有改革开放，就没有新希望。”
栉风沐雨向“新”而行
发展42年来，新希望也在“风雨”中不断锤炼“韧性”。
2021年，公司深陷非洲猪瘟、史上最长猪周期、经济下行压力等多重困境，新希望六和出现历史上首次亏损。
2023年，新希望进行资产和结构调整，以更好应对周期。
“爬坡越多，韧性越强。”面对低谷，刘永好号召员工“绝不躺平，更不焦虑，把困难期作为磨刀期，磨好刀，在机会来临、周期好转时，才能大踏步前行。”
回归主业、坚持创新才能让“希望常新”。在刘永好看来，“农业是一个传统赛道，但越是传统，越需要重视科技、重视革新。”
近年来，新希望用数字科技、生物科技武装自己，在传统赛道开启了一场焕新之旅。公司开发了自主知识产权的饲料配方软件“鸿瞳”，全面优化配方成本；承担国家育种联合攻关任务，开展鸭“芯片”、猪“芯片”、生物发酵饲料等一系列攻关；推出15大“灯塔工程”数字化项目，覆盖了智慧养猪、食品溯源、冷链物流等多个领域的推广应用，有力提升了组织效率和生产效率。
可喜的是，今年第二季度，新希望六和已扭亏为盈，上半年亏损幅度大幅收窄，交出了自2021年以来的最佳半年报成绩。“今年4月开始，猪价逐渐上行，公司盈利改善，相信在我们‘磨好刀’以后，今年能够不再亏损。”
接续奋斗实现“希望常新”
和很多第一代民营企业一样，新希望也面临“新老交替”的考验。2013年，刘永好的女儿刘畅从父亲手中接过接力棒，担任新希望六和董事长。公司也通过合伙人制度、培训计划大力培养年轻人，如今公司2000多名中层以上管理人员平均年龄30多岁。
“组织要焕新，未来在年轻人身上。”刘永好说，“企业能不能做成百年老店，跟传承有很大关系，我认为传承，不单单传给子女，还要传承给企业的年轻人。”
“交班”之后，刘永好依然活跃，他把更多时间用在乡村振兴的大舞台上：开展“十万绿领新农人培训计划”，实施乡村振兴“五五工程”，发起乡村振兴“村长班”项目……这位自称为“老农人”的企业家再次迎来人生的“心动时刻”，“能把更多时间和精力用在乡村振兴上，是我高兴的事，也是愿意做的事。”
时代进步，需要一代又一代人接续奋斗。尽管未来仍面临很多不确定性和挑战，但民营经济发展环境持续优化。“最近一年，是国家支持民营企业出台政策和文件最多的一年，这些都体现了国家和政府对民营企业的关心和信任。”刘永好说，在新格局下，企业家更要坚定信心，聚焦发展，凝心聚力走好爬坡上坎的路，为国家发展作出新的贡献。
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记者 史晓露
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剪辑 朱文博
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