近日，为落实厉行节约、反对浪费要求，减轻基层负担，安徽省安庆市市直机关事务管理中心、市财政局联合印发《安庆市市域内公务餐管理办法》，全面实行市域范围内公务活动“零接待”。

曾几何时，“接待就是生产力”的观念在有些人心中根深蒂固，“零接待”的破冰与推行不仅是一场餐桌革命，更是党员干部自觉转变观念，破除官僚主义思想的行动具象化，有望重塑基层治理生态。

有基层干部感慨，“终于不用围着餐桌转了”。就在此前，某县乡镇党委书记曾透露，最多时一天接待五拨客人，办实事的时间十分有限。西南地区某县政府直属部门更是显示，2023年国内公务接待超300批次、3600余人次，公务接待总费用30万元左右。

由接待引发的“吃公函”“吃老板”“吃下级”等顶风违纪、隐形变异问题也不断滋生，严重败坏党风政风、带坏社风民风，令群众深恶痛绝。就此，多地持续深入整治违规吃喝，对该问题露头就打，从某种程度上刹住了“舌尖上的歪风”。

制度的生命力在于执行。随着制度的出台，更值得关注的是，如何让“零接待”真正落地为日常习惯，成为党员干部的行动自觉。

本次安庆的“零接待”制度，通过“一码通”将公务用餐标准化、透明化，相当于从制度上进行了刚性约束。但值得注意的是，还需要有严明的监督机制，才能让制度长出“牙齿”，避免“上有政策、下有对策”的空转。

在这方面，湖南省郴州市值得一提。为确保市内公务活动“零接待”落地落实，当地纪检监察机关联合机关事务管理、财政、审计等部门，依托“互联网+监督”公务用餐子系统、郴州市内公务用车管理信息平台，定期进行大数据分析，及时监测预警、跟踪督导，对违反市内公务“零接待”典型案例予以通报。

作为参考，安庆引入的数字化监管系统虽能实现“扫码留痕”，但更需建立“大数据比对”机制——将公务行程、用餐记录、经费支出实时关联，让“假调研真吃喝”无处遁形。

制度的生命力还在于“上下协同”。上级机关要带头打破“接待规格等于重视程度”的误区，比如安庆市在市域范围内实行出差“零接待”，餐费由个人承担。这种“刀刃向内”的决心需要在基层加以协同落实。而对基层而言，要避免矫枉过正的极端化，比如确因紧急公务错过饭点的，可以通过规范程序安排简餐，既守住纪律红线，又保留人情温度。

另外，公务接待改革是否有成效，还得用实际结果来检验。比如，自去年6月起，郴州在全市推行市内公务活动“零接待”后，据财政预算一体化数据动态显示，今年1月至5月，该市（含县市区）公务接待费支出较上年同期减少1113.74万元，同比下降87.06%。公务接待支出的直线下降，既减轻了基层的负担，也印证了该项改革的效力。

只有当干部们不再为“喝什么酒、点什么菜”费心思，才能把精力更多地放在为群众办实事上。这场改革也才能走进群众心里，成为撬动基层治理现代化的有力支点。