楼宇办展览、仓库变社区、球场搞演出——成都社会力量参与公共文化服务的创新实践

在成都，公共文化服务深深融入城市的烟火气与人文肌理，呈现出生动鲜活的模样。崇州隆兴镇的百年老菩提树下，村民们自发组建的合唱团，歌声和着蝉鸣飘过稻田；温江深夜里依旧亮灯的书屋，为下班的白领、晚归的学生保留着暖意和亮光；锦江区摩天大楼的一层，一场不期而至的室内音乐会，让行色匆匆的上班族纷纷驻足，在旋律中暂卸疲惫。

对于这座常住人口超过2100万的城市而言，如何让公共文化服务覆盖每一个角落，精准触达每一个不同需求的个体，是一道现实难题。成都没有选择“大包大揽”的传统路径，而是将“群众需求”作为唯一标尺，通过引入社会力量，重构物理空间，让公共文化服务如空气般渗透到城市的肌理之中，变得触手可及。不仅为本地市民构筑起温馨的精神家园，更让无数年轻人找到了“少必入川”的文化认同与生活归属。这，正是成都的文化“留心术”。

“文旅管家”三重奏

激活基层公共文化服务“一池春水”

“以前哪敢想，我一个种了一辈子地的老太婆，还能站上台唱歌跳舞？”年过六旬的崇州隆兴镇居民王阿姨，如今是镇上“树下音乐会”文艺队的活跃分子。她还记得，几年前，村里的文化活动室常常大门紧锁，偶尔开一次，也没法让大家提起兴趣。

改变，源于一群“文化管家”的到来。

王阿姨口中的“管家”，是崇州从2016年起探索的创新模式。为破解基层文化服务领域“文化专干不专、资源闲置浪费”的难题，作为试点地区的崇州，变“文化专干”为文化管家，遴选懂文化、善运营的社会人士，像请“管家”一样，把一个片区的文化服务整体托管出去。在崇州的15个镇街，随着这群“管家”的到来，文体活动有人搞，运动设施有人管，艺术培训有人教……沉寂的乡村文化生态“活”了过来。

2020年，顺应文旅深度融合的发展趋势，“文化管家”又正式升级为“文旅管家”，一字之差，却是从“管文化”到“兴文旅”的深刻转变。

崇州隆兴镇的树下音乐会

在王阿姨所在的崇州市隆兴镇社区，有棵枝繁叶茂的老菩提树，“文旅管家”决定以此为圆心，打造一个属于村民自己的文化品牌。专业的声乐、舞蹈老师被请到了树下，手把手教大家唱歌、排舞。起初只有几个人好奇围观，渐渐地，像王阿姨一样的村民被吸引进来，最终组建了9支文艺队伍，近百名群众成了常客。傍晚时分，树下歌声悠扬，孩子们追逐嬉戏，成了村里最温馨的风景。

这支队伍不仅组织活动，更成了乡土文化的“挖掘机”和“连接器”，他们主动对接文旅产业资源，助力本地文化品牌打造与特色旅游产品开发。由“文旅管家”参与打造和运营的廖家镇“学习强国”主题公园，已成为当地红色文化打卡地标，累计开展红色研学等活动300余场，服务群众超过2万人次。不仅如此，他们还化身“文明乡贤”，润物细无声地引导村民践行文明风尚、抵制陈规陋习，用身边人、身边事引导大家践行新风尚。

“小管家”撬动了“大民生”。“文旅管家”模式的核心价值，在于以社会化、专业化力量重塑基层公共文化服务生态，将闲置资源转化为惠民载体。如今在崇州，文化不再是远在天边的概念，而是长在乡土里、融入百姓日常的鲜活力量。

空间重构、协同共建

搭建基层公共文化服务“一方天地”

文化要亲近，首先要打破空间的隔阂。在成都，一场关于公共文化空间的革新正在悄然发生。

从成都地铁3号线红星桥站出来，穿过高楼林立的街道，一栋灰色复古墙砖、内部暖黄色调的建筑格外引人注目。这里曾是曹家巷片区废弃的仓库，如今，它有了个新名字——“地瓜社区”。

2019年，金牛区驷马桥街道通过“政府+社区+专业公司”三方联动，将这片2500多平方米的闲置空间，打造成了集政务服务、休闲娱乐、创业孵化于一体的共享空间。运营方在确保公益性的前提下，探索“文化+”模式，既解决了运营资金难题，又满足了居民多样化的需求。为了留住老街坊的记忆，社区甚至邀请原住民在门口摆起了“小时候的糖油果子”摊。一口香甜，连接起过去与现在。

地瓜社区门口“小时候的糖油果子”

如果说“地瓜社区”是工业遗产的活化，那么成华区的“院坝文化”则是为群众文艺团队量身定做的舞台。闲置的机车厂活动中心被改造，保留了红砖外墙的工业风，内部却焕然一新，成为年均举办超400场活动的文化大本营，吸引了全川上万名文艺爱好者前来“打卡”。

第十四届中国艺术节第二十届群星奖参评作品惠民演出在成华区二仙桥街道综合文化活动中心“院坝文化大本营”举行

这种“空间重构”的思路，已在成都各区（市）县形成呼应。

在寸土寸金的锦江区，文化“钻”进了商务楼宇。2023年，“一楼文化”项目启动，将高端写字楼的一层大堂，从单纯的交通空间，变为艺术展览、微演艺、快闪活动的发生地。一场青年艺术季的室内音乐会，让百扬大厦里行色匆匆的白领们不自觉地停下脚步，在午休时间享受了一场艺术的“快充”。以最小的空间干预，实现了最大的文化效能。