当事人说

　　当事人：沐川县环保局局长李万书

　　到目前为止，沐川全县近千家土法造纸厂已全部关停，治理土法造纸污染取得了阶段性成果，通过努力，我们为全县，甚至全省的生态保护贡献了一份自己的力量。

　　但我们不敢有丝毫放松和懈怠，关停只是当地生态环境治理“万里长征”的第一步，更大的挑战还在后面。

　　第一个挑战是，在土法造纸厂关停之后，先前的业主如何转型？第二个挑战是，失去了先前的市场，上游的竹农如何增收？第三大挑战是，如何防止土法造纸厂死灰复燃？

　　在这场关停行动中，沐川县确立了“关得了、稳得住、能发展”三大目标。从内在看，三者之间并不只是一个时间上的先后顺序，能不能发展，关系着关闭的成果能否保持。相比“关得了”，“稳得住、能发展”的任务更艰巨，牵涉面更宽。

　　以转型发展来说，利用万亩竹林的先天优势，沐川谋划发展旅游、康养等服务业，但要让曾经的业主从传统制造业转到服务业，用操作机器的手来握住锅铲，这不是一件容易的事情，而且我们还面临交通不便、资金匮乏、基础设施薄弱、服务业发展人才匮乏等困难。克服困难，交通、农业、旅游等多个系统必须紧密配合，综合施策，系统推进。

　　本报记者 梁现瑞 吴亚飞 整理