土地流转让一个普通的村落变美了，按照现代农业、新村建设、乡村旅游和综合配套改革“四位一体”模式，西充县已建成新农村综合体3个、聚居点64个，村美、业兴、家富、人和的新村已成西充大地最美的风景。
流转土地 创新利益分配机制 农民增收渠道拓宽
西充县观凤乡金圭寺村离县城还有20公里，离观凤场镇也有3公里，属于偏远村。“2002年，我们村就在寻找老板来承包土地。”村支书任宴介绍，看着村里的好田好地都没人种，任宴觉得很可惜，“青壮劳动力出外出挣钱了，只有找大老板来承包了!”
直到2010年，通过县工商联介绍，一位在外搞运输的本村人回来承包了村里500亩土地，成立“阳光农业”公司，目前公司流转了村上200亩耕地，300亩林地，采用公司+农户的合作模式，农民收租金不说，还在公司打工挣钱。
村里剩下的300多亩土地种上了柑橘，现由村专业合作社管理。这个合作社是由在家的17名党员发起成立的，采用支部+农户的合作模式。“柑桔要三四年才挂果，果子上市了，就有收益了。”任宴对未来充满信心，“看到希望了，‘阳光农业’有可能全部把村上的土地都流转，目前正在谈判。”
近日，在该县双凤镇跳蹬河村专业合作社的桃园里，记者看到10多个村民正忙着给桃树修枝、刷白干。3年前，全村1/4土地撂荒， 1/3村社道路不通，1/2群众外出务工，农业无产为，增收无来源，发展无带动，成为远近闻名名的“三无村”。
2011年，在上海打拼的老板胡江回来回到老家，被推选为村支书，村干部和部分党员带头筹集20万元作为全村发展启动资金，新修2公里产业路，改建6口蓄水池和1座提灌站，复耕撂荒地200亩。村集体自建专合社，村民当“股东”，有保底租金收入，还可以在自己的专合社上班挣钱，盈利后还能分红，村民干活更有责任心。
村民以土地、劳动力、现金等方式入股，成为股民，村支书胡江成为专合社理事长，昔日撂荒地成果园。“胡攀入股现金2万元，胡世勇将在专合社务工50天的2500元工资入股……”70岁的村民胡联任指着专合社收支明细表说，他用0.8亩地和卖牛的1万元现金入股，相信专合社一定能办好。“起初还有点怀疑，后来看到专合社开荒种果树，明年就能挂果，我便把全部撂荒的山地入股专合社了。”
从该专合社成立后，620余亩撂荒地重新被激活，社会效益和经济效益明显。“包括村干部在内的所有村民都是合作社成员，都会在里面分红。”合作社都有严格的监督和管理制度，又是村支书又是理事长的胡江自言，他们这种模式可能是全县唯一的，“只要能带动百姓致富，所有账目清楚就对了，村委会和合作社的出纳、会计严格分开，哪笔账上村上的，哪笔账是合作社的，都有人记录、每一笔开支都有人监督。”一家一户的分散经营，通过流转，把全村土地流转到村民们自己的合作社，实现了规模经营。
胡江介绍，合作社已将全村的土地经营出一定的效益，外面大的公司要来流转，“合作社将召开‘董事会’，谈判的筹码高了，更利于保障农民的利益。”
如今，西充通过土地流转，引进农业龙头企业、成立专合组织进行适度规模的经营管理，带动农户增收致富创新了百科公司的“两统两返”、古楼镇过江楼村的能人带动“四步法”、 紫岩乡观音庙村的“五统三带”专合服务自主经营型扶贫产业等8大模式。
