企业声音
降成本是脱困“及时雨”
肖俊辉 （四川金象赛瑞化工股份有限公司董秘）
作为高能耗化工企业，金象化工年耗电4.5亿-4.8亿千瓦时，电力及天然气成本占全部生产成本的60%-70%，成为企业生产成本居高不下的主因。
通过技术升级改造降能耗，是高能耗企业实现降成本的主要路径。目前，金象公司正从两方面着手进行节能环保相关技术改造：其一，投资1000多万元对87台电机进行技术升级改造，年节电960万千瓦时，降低成本约480万元；其二，对生产硝基复合肥的透平压缩机由蒸汽驱动改为电力驱动，每年可降低成本1300多万元。
此次的改革政策进一步为企业降成本“加码”。特别是降低电力要素成本和非居民天然气价格两条措施，对困境中的化工企业是重大利好消息。金象公司完成技术改造后，按照工业电价每千瓦时降低0.6分的降成本政策，每年可节省电力成本逾千万。此外，公司已列入四川省2016年度留存电量指标，预计再降成本超过千万。
专家点评
利好政策关键在落实
蓝定香（四川省社会科学院经济研究所所长）
降低税负成本、电力要素成本、非居民用天然气价格、企业用工成本、物流运输成本、制度性交易成本，这些都是企业急盼、急需的措施。措施很好，关键是要落实到位。这些措施涉及到电力、社保、铁路等多个部门，如何与这些部门做好协调，积极推动措施落地，真正让企业尝到甜头，是下一步迫切需要做的事情。
