齐全集团董事长童其权
四川在线遂宁频道消息(记者 高德芬)在遂宁经开区商界，童其权是一个传奇。他白手起家，从无到有地创建了一家农业产业化龙头企业，在全市乃至全省都享有名气。在企业经营管理中，他又以自己的独特理念，整理出一套独具特色的经营管理思路，并长期坚持，风雨不改。齐全农牧集团股份有限公司(以下简称齐全集团)的成功，成就了属于童其权董事长的精彩人生。
近日，记者怀着对这家著名企业和这位传奇企业家的好奇，对遂宁市第七届人大代表、齐全集团董事长童其权进行了专访。
艰苦历练 奠就成功基础
健谈、乐观、幽默、思维敏捷，眉宇间流淌着坚毅，红润的脸庞流露出谦和的微笑，讲话细言慢语不疾不徐，这是记者初次见到童其权的第一印象。
每一位成功人物，都有一段艰辛磨炼的历程。一见到童董事长，他就自我调侃道：“我这人命苦，总是想找点事来做!”这个在养殖行业比较励志的人物，历经许多磨难却从未有过放弃。“我就想我必须坚持做下去，尽管那时非常困难”。谈到创业艰苦阶段，童其权感叹道,“如果当时放弃了，也就没有今天了”。
生于1965年永川县的童其权，自小有着一股不怕苦的顽强毅力。从小目睹母亲肩挑家庭重任的辛酸，立志要挣钱让妈妈不再饿肚子。11岁开始，他就卖冰棍贴补家用，19岁时童其权满腔热血来到到遂宁打拼。期间，他做过菜贩子、销售过兽药、饲料，与人合伙开骨粉厂，独立开办饲料厂，再到购买专利制售兽药。1994年，他创办四川齐全饲料有限公司，通过不断地摸爬打滚，从不让母亲饿肚子,历经无数个小目标到如今齐全集团已成为集饲料、兽药研发生产销售、种猪繁育、绿色玉米种植、养殖废物利用清洁能源为一体的大型国家扶贫龙头民营企业。
抓住机遇 缔造产业王国
1994年，正值市场经济和计划经济接轨的时期，在许多人都还在疑惑改革开放能坚持多久时候，童总抓住此机会在当年创建齐全饲料有限公司，公司草创之初一无技术、二无人才，为了公司的发展他自己身兼多职，经常可以在公司的各个角落，各条战线看到他的身影。
1996年，通过不断的市场摸索，他发现当时的许多驱虫药对猪效果不大，于是购买配方，制作“打虫星”，并挨家敲门，让村民免费给自家的猪用药。
第三天效果出来后，童其权对配方也就放心了，冒着负债累累的风险开始在电视台等媒体打广告，一月不到“齐全打虫星”家喻户晓，销量更是供不应求。
敢于担当 以责任推动企业发展 带领农民致富
“打虫星”蓬勃的市场势头，为齐全集团的发展打下了夯实的基础，也愈加的激发了童其权对市场开发的灵感。2008年，齐全集团开始进入畜牧养殖行业，在创新企业增效、农民增收、畜牧业可持续发展的运行机制等方面做了积极探索，总结了一整套现代化商业管理模式;2009年10月童其权创立“四六开零风险养猪新模式”。从饲料到兽药再到养殖，齐全集团逐步发展成一条龙产业链。
所谓“四六开零风险养猪新模式”，主要是针对养殖户缺资金、缺技术的问题，通过养猪专业合作社组织发展养殖户，由公司向养殖户统一提供仔猪、饲料、兽药、防疫、技术、保险等，农户提供圈舍、水电及劳动力。
“我们首先要确保百姓利益不受损失，把农户养猪所需的所有费用除开后所赚的利润，公司和农户采取四六分成，如果利润不足100元，就由公司补足一百元给农户。我们一直本着为百姓负责的原则，让农户对我们信任同时也让他们挣到钱。”对于“四六开零风险养猪新模式”，童其权自豪地谈到，“我们采取产业脱贫这种方法让农户在家里打工，不仅带动了农户增收致富，还将农户的养殖风险归为零点，有效的利用了农户的闲置圈舍，最终达到企农双赢的目的。经开区管委会领导的支持和关注也给了我坚持将这一事情做下去的决心。有政府的扶持、企业的推动、农户的加入，我们齐全集团对此充满信心。”目前，遂宁全市共有近800户农户参与到“四六开零风险养猪新模式”。
在2016年10月19日举行的遂宁市2016年扶贫日系列活动推进会暨“万企帮万村”精准扶贫现场捐赠签约仪式上作为十大扶贫爱心组织的代表，齐全农牧集团有限公司上台发言，表示，将继续做有责任、有担当的农牧企业，在各级领导的支持带领下积极参与国家精准扶贫工作，并积极探索建立扶贫攻坚工作机制，使整体推进与扶贫到户相辅相成、相互促进，确保脱贫目标如期实现。
不畏困难 坚持赢得精彩人生
童其权不仅有着坚韧的毅力，还有着对市场经济异常的前瞻性。谈及企业在发展中遇到的危机，童其全感叹道“如果我当时放弃了，齐全也就没有今天了。我们公司发展到2014年生猪养殖也有一定的规模了，但当时市场猪价跌破5元，每天猪都要张口吃，吉林分公司也正在建设中，至此公司遇到前所未有的难题”。
但是在放弃和坚持之间童其权选择了“咬紧牙关”。在此期间，童其权每日寝食难安，瞬间白了发。
“所幸在我如此艰难的情况下，政府给予了我莫大的支持和鼓励”。拿着政府的支持资金童其权顶着压力，毅然购买了四千多头生猪，2015年6月猪价回暖。“当时很多人说我有眼光，其实是靠运气”，谈到此童其权不无激动地说到。
为此，童其权认为民企要成功，管理者一定要有好心态。
历经低谷 企业更加理智地发展
经历了2014年的低谷期，齐全集团在企业发展上更加地成熟和科学了，同时也提出了“DGSZ”管理模式，即降成本，改良品种，成立专家团队，和在预期内实现企业上市。
童其权尤其重视企业的人才培养，他说“企业严格的管理和有效的培训是对员工最大的福利，人才是企业发展的根本”。为此齐全集团专门成立了人才培训研究中心，帮助员工成长，也助长企业发展活力。
谱写华章 奋斗照亮丰满理想
回望风雨路，童其权感叹企业就是由一个一个的小目标实现完成的，“我还记得小时候就想长大后要让母亲吃饱饭，以此为目标一直奋斗，结婚后就想能够有台电视机，电视机有了，又想再有一万元的存款，存款也有了，又想在城里买套房子、把孩子送到城里读书……说也奇怪，人生就是这样把一个一个的小目标实现了”，“但是现在我的目标又不一样了，现在齐全集团的目标就是在2020年生猪产量要达到300万头;将来要让公司80%的员工成为股东，让他们老了以后有一笔财富，能够吃得好、耍得好;同时要在2022年实现企业上市。”对于企业今后的发展，童其权满怀信心。
通过23年的砥砺发展，齐全集团在童其权董事长的带领下已经成功创建国家农业部生猪标准化示范场，创建全国最大的绿色生猪基地。并在发展绿色产业链和促进绿色循环经济的大力发展中，为人类提供安全健康的绿色食品作出了重要贡献，更带动了全市猪肉食品的上档升级，同时带动农民增收致富。公司先后获得“AAA级信用企业”、“市守合同重信用企业”、“爱心企业”、“纳税先进单位”、“四川省外地来川投资发展先进民营企业”等殊荣;齐全集团的产品也被评为“四川省质量稳定产品、用户满意企业”、“中国质检好产品”、“四川省消费者喜爱产品”、“中国科技博览金奖”、“遂宁知名商标”等荣誉称号。
“绝不失信于人”是童其权的人生格言，他以诚信壮大了自己的企业，设身处地的为农民着想,创新多种模式带动农民增收致富。日前，齐全集团董事长童其权被入选为“四川好人”，他重信誉、讲诚信的品格，在遂宁当地广大农民中被传为佳话。
面对国家经济换档升级的关键时期，我们坚信齐全集团能抓住机遇再创佳绩，为扶贫攻坚作出更大贡献。
