《晴空万里》剧照（受访者供图）
【记者手记】后疫情时代，是挑战更是机遇
舞剧《努力餐》结束首演后，成都艺术剧院董事长熊晓红说了一句话，令记者印象深刻。“庆幸的是，我们在完成防疫标准的基础上，并没有停止创作。我反倒觉得，这不是一个困境，而恰恰是一个我们赶超别人的机遇，同时也会帮助我们筛掉更多无法坚持下去的竞争者。”的确，《努力餐》首演时不少圈内同行赞叹，一个地方院团，能在复工后这么快拿出这样的作品，已经很不容易了。
后疫情时代抗疫的常态化，也让更多文艺团体意识到，后疫情时代文艺创作模式，也应该进入常态化轨道。
既然市场开放50%上座率，那就要从以前“等政策等补贴”的思维，迅速转换为“向市场要票房”的思维。此外，既然上座率较过去下降，那就要改掉过去欠缺的互联网思维，打通“线上文化”与“线下消费”的文化产业任督二脉，甚至可以将街头、城市、乡村等露天场所利用起来。既然新项目临时被搁浅，那就更需要作品经得起时间的检验，更需要韬光养晦、“升级”修炼内功。既然外面的引进项目进不来，那就更需要“中国造”“本土造”的作品和人才。这是疫情倒逼的转换，也是一场优胜劣汰，只有化挑战为机遇，待大浪淘沙后，演出市场留下的才是“真金白银”。
