动与静
>>>>两易开工进度表22台吊塔数百人随时待命
3月18日下午，一辆银灰色SUV飞快驶入项目一号地块工地，在一排白色的简易板房前停住。内江传化工程部部长王田一跃而下，径直走进办公室。
办公桌上堆着3张施工进度表。最上面是新修改的进度安排：项目36项分步分项工程，从今年2月1日起，排到了2018年4月20日。按规定，项目规划未通过审批，不能施工。“项目交付的时间不能变，根据时间节点，一共修改了两次工期”。目前，只有等。等得王田的眉宇，已皱成了一团。
工地表面静悄悄，准备工作却如火如荼。春节后，工程部物资采购中心人员不停奔走于成都、威远、重庆，比选质优价低的物料;22台大型吊塔、45台施工电梯、一号工地的530名建设工人已到位。
3月30日，温度比前几日明显升高。板房会议室的氛围更是热气腾腾。“规划终于通过了。”王田兴奋地对在场的40余人宣布。“大家要打起精神来，随时准备开工。”他的语气掷地有声：“所有工期节点，都计算了不可抗力因素，必须按时完成，没有条件可讲。”接着他分配任务：项目将分二个标段进行，相互比拼质量，“干不了就走人，没情面可讲” !
压力，来自成本，每天仅物资租用和8个管理人员吃住行，开销就达数万元;压力，更来自项目本身，项目建筑面积达100万平方米，每一个商铺都是个性化定制工程。要按5年的计划完成，需2000人30多个班组流水线作业。这是王田在内江接到的工程量最大也是管理水平要求最高的项目。
“开工前，是不是先确定砖的用料问题?”物资采购部经理余长北接过话茬。
“红砖好!操作方便、粘结性又好，且不受雨水影响。” 工程二标段负责人王建星快人快语。
“灰砖也不错。几何尺寸标准，砌出来的墙外形更好看。”土建工长严家福表达了不同意见。
大家各持己见，王田建议用事实说话——分别用红砖和灰砖，用同样的砂灰、同一工人作业，分别砌一堵同一规格的墙，选效果更好的。
一个多小时的会议，解决了物资、安全保障、工人保险、饮食等数十个问题，每一个细节环环相扣。王田说，要打造的是一项精品工程，所以容不得半点差池。
如同工地外伫立的宣传标语：“未来，已来”，未来的愿景触手可及——这里，将形成集产、城、旅、游、购为一体的产业城，并统一打造电商公共服务平台、川南特色产品电商展示交易中心、双创中心，通过系列优惠政策和配套形成川南的人才“硅谷”，为近千家传统商家提供一揽子综合服务方案，帮助其成功向电商化转型。如此，高铁引流、以城聚人、以商隆市、以系列配套连通产业链，全新生态圈便能形成。而在经济体系中，市场能最先发现经济亮点，并传导至生产端，从而引导产业在不断调整结构中升级壮大。
这，何尝不是一座老工业城市转型升级的方向?
